晶峰日玻物資庫容管理效果顯著
根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排和部署,日玻新區(qū)2號庫北側(cè)新建不久的托盤中空板圍墻倉庫搬到新修的2號庫南側(cè)倉庫。新修的倉庫分為東西兩塊區(qū)域,三天必須搬完。
新修的托盤中空板倉庫比原來的面積少了三分之一,為了使倉庫更加規(guī)范合理,包裝物庫負(fù)責(zé)人和托盤現(xiàn)場保管商議決定對東西兩個區(qū)域做新的規(guī)劃。西邊區(qū)域是合格品倉庫,各種不同的托盤木框中空板都有專定區(qū)域隨時領(lǐng)用;東邊區(qū)域是維修托盤,清洗中空板和回空托盤待撿區(qū)。時間緊任務(wù)重,二人下班后加點(diǎn)加點(diǎn),用黃油漆劃線對各個區(qū)域進(jìn)行規(guī)劃。二人又對托盤木框中空板的存放進(jìn)行重新規(guī)劃,對經(jīng)常領(lǐng)用的托盤規(guī)定15個托盤為一摞,不經(jīng)常使用的規(guī)定25個為一摞。木框50個為一摞上下100個,中空板350張為一摞上下700張。對維修托盤和清洗中空板,做到日清日結(jié),現(xiàn)場整潔有序。
橫平豎直的物資擺放現(xiàn)場得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和贊揚(yáng)。
張海清 楊宏磊
添加時間:2014-06-18 瀏覽次數(shù):2226
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