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晶峰物資處五項要求確保節(jié)日生產(chǎn)
【 來源:晶華人 】 【 發(fā)布時間:2010-01-14 】 【 字體:
    為確保元旦期間生產(chǎn)正常運行,晶峰公司物資處進一步強化基礎(chǔ)管理,加強勞動紀律,對節(jié)假日期間的物資工作提出了五項要求。
  一是及時布置任務(wù),責(zé)任分解到人,明確每個倉庫保管員的綜合治理范圍,做到無縫覆蓋。要求假日期間各倉庫做好貨物的保存、整理、清潔、發(fā)放工作,記好各種物品的出庫、入庫賬目,尤其是成品庫的發(fā)貨要做到不合格的產(chǎn)品出廠、有瑕疵的產(chǎn)品不發(fā)貨,杜絕質(zhì)量反饋事故;
  二是干部帶頭,言傳身教,以實際行動帶動職工的積極性,假日期間各工段長要起到表率作用,主動加班,積極巡檢倉庫現(xiàn)場,及時核對賬目,及時協(xié)助解決車間出現(xiàn)的問題,增強企業(yè)主人翁責(zé)任感;
  三是提高服務(wù)意識,按照工作與制度的和諧統(tǒng)一,尤其是假日期間在踏踏實實做好物資保障和物資發(fā)放服務(wù)工作的同時,要針對實際情況靈活處理,以便解決車間的燃眉之急,更好的服務(wù)于一線生產(chǎn);
  四是在思維觀念上要定好位,準確把握自己的脈搏,增強團隊意識和集體榮譽感,工作出現(xiàn)差錯嚴禁扯皮、推諉,要勇于承擔(dān)責(zé)任,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,積極采取補救措施確保工作的順利進行。
  假日期間,物資處積極落實五項要求,嚴格要求自己,三天假期僅成品庫就安全發(fā)貨二百多萬,確保了元旦期間各項生產(chǎn)的正常穩(wěn)定運行。                              李  珍
添加時間:2010-01-14  瀏覽次數(shù):2422
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