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    2013年，平原大壩水泥公司共計生產(chǎn)、銷售水泥51.7萬噸，比去年同期增長8%，超額完成全年50萬噸的水泥產(chǎn)、銷任務(wù)，創(chuàng)歷史同期最好水平。
自2013年下半年以來，平原大壩公司克服上半年水泥市場低迷產(chǎn)銷量低下等不利因素，集思廣益，群策群力，抓住幾個大的土建項目，從以下幾個環(huán)節(jié)入手，創(chuàng)下了超額完成全年生產(chǎn)、銷售任務(wù)的佳績。
    一、加大原料儲備力度，確保運輸渠道暢通。2013年，面對日益緊張的原材料供應(yīng)和車輛運輸難度的增大，公司運籌帷幄，多方協(xié)調(diào)，配合供應(yīng)部門，在確保原材料質(zhì)量合格的情況下，千方百計拓寬供應(yīng)渠道，加大了原料的儲存力度，為提高水泥產(chǎn)量打下了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。
    二、舉行安全培訓(xùn)活動，力促生產(chǎn)正常運行。安全就是生命，安全就是效益。公司始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，通過學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全法》、《山東省安全生產(chǎn)條例》以及安全生產(chǎn)基本常識，并組織了干粉滅火實地演練，進(jìn)一步提高了員工的安全操作技能和自我防范能力，保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)和效益的提高。
    三、嚴(yán)格設(shè)備維護(hù)制度，保障設(shè)備高效運行。公司進(jìn)一步加強了設(shè)備的日常維護(hù)和巡檢，分工明確，責(zé)任到人，大到每臺設(shè)備，小到每個螺絲釘，都有專人負(fù)責(zé)維護(hù)，充分發(fā)揮每個人的主觀能動性。機修、機電人員能夠正確、及時迅速地分析處理各種突發(fā)性故障，以最短的時間、最快的速度、最切實可行的方法排除故障，大大降低了設(shè)備的故障率，設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)率達(dá)99%，促進(jìn)了產(chǎn)量的提高。
    四、強化龍頭帶動作用，產(chǎn)品銷售再創(chuàng)佳績。今年以來，公司根據(jù)市場形勢的不斷變化，及時調(diào)整銷售策略，以鞏固優(yōu)勢市場，突破薄弱環(huán)節(jié)為銷售方針，充分發(fā)揮銷售部門的龍頭帶動作用，主攻攪拌站市場，成績斐然，從而大幅提高了水泥用量。
　　正因為2013年采取了以上幾項有力措施，水泥產(chǎn)量一路攀升，從而超額完成全年生產(chǎn)銷售任務(wù)。　

王美英