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    近期，浮法物資處遵照田總指示精神，對長期庫存、5包以下零散產品進行全面清庫，進一步優(yōu)化了庫存結構。
　　隨著銷售旺季的到來，成品庫存大幅下降，基本達到了比較理想的區(qū)間。但一些長期庫存產品、零散產品阻礙了庫存結構的進一步優(yōu)化。為此，物資處長郭純波決定采取有效措施，整理庫存、優(yōu)化庫存。一是召開專題會議，確定盤點、裝車、翻包、復核協調負責人；二是對長期庫存產品、5包以下零散產品進行細致拉網式盤點，并與信息進行核對，做到不遺不漏。按照數量、規(guī)格、尺寸、存放區(qū)域、生產時間制定盤點明細，每一個有關人員人手一份；三是積極協調車間對集裝架產品進行翻包，設立專屬存放區(qū)域；四是安排專人負責裝車。與司機積極協調、溝通，達到司機裝車要求，并保證產品裝車安全；五是出廠復核。復核員對裝車后產品對照裝車明細進行細致檢查，并與盤點明細進行核對，確保公司利益不受損失。
　　此次清庫共清理185包，并已全部發(fā)出。此項工作的完成進一步優(yōu)化了庫存結構，提高了效益，為以后成品的儲存打下了堅實的基礎。                                    

曲俊對