董事長語錄
◇提高汽車級率是浮法公司利潤的突破口,要想多掙錢,就要提高汽車級率,這是浮法公司的努力方向。
◇對事故按照三不放過的原則進(jìn)行認(rèn)真排查,分析原因,接受教訓(xùn),對責(zé)任人進(jìn)行處罰,并在公司內(nèi)通報(bào)。
◇我們不要虛假繁榮,只有真抓實(shí)干,發(fā)現(xiàn)問題不放過,認(rèn)真分析問題,解決問題,這樣企業(yè)的凝聚力才會增強(qiáng),制度化管理才能很好的落實(shí)。
◇領(lǐng)導(dǎo)就是指方向的,領(lǐng)導(dǎo)提出方向后,關(guān)鍵是總經(jīng)理去落實(shí),帶領(lǐng)班子成員去落實(shí)。
◇我們要明白發(fā)展的邏輯,要把現(xiàn)有的全搞好,全掙錢,做適度規(guī)模,在這個(gè)基礎(chǔ)上再謀求發(fā)展,這才是正確的方向。
◇就是班子成員之間私下交流的時(shí)候,一定要開誠布公,大家有事要當(dāng)面講,不要背后議論,制造一些不必要的誤解和障礙。
◇中央提出要“抓鐵有痕、踏石有印”,我們也要真正抓好落實(shí)。
◇總經(jīng)理沒有節(jié)假日、沒有星期天,總經(jīng)理沒事必須到廠里來,這是對總經(jīng)理的要求。
◇作為工業(yè)產(chǎn)品來講,嬴利模式有四個(gè)核心:第一是核心客戶,第二是核心產(chǎn)品,第三是核心需求,第四是核心銷售模式。
◇領(lǐng)導(dǎo)抓與不抓不一樣。
◇廢舊物資不允許晚上、中午、節(jié)假日、星期六星期天出廠,必須在正常時(shí)間出廠。
◇降液面是玻璃行業(yè)的大事故,千萬不要降液面。
◇供應(yīng)要實(shí)行召見制和退回制。召見制就是質(zhì)量不行,就要讓供應(yīng)商來廠;退回制就是不合格的產(chǎn)品沒有讓步接收,要直接退回去。
添加時(shí)間:2013-10-16 瀏覽次數(shù):2171
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