停開5#塔 節(jié)電200萬
2013年以來,為實現(xiàn)技術創(chuàng)新和合理化建議活動持續(xù)深入開展,曾總、劉總在每次浮法調度會上對每周涌現(xiàn)出的技改先進人物、先進項目進行通報表揚,對節(jié)支增效的建議支持、采用,鼓勵浮法廣大干部員工在挖潛增效中爭當模范兵。近日,根據(jù)動力車間主任尹德平在調度會上的提議,提高三線氮站以及4#分餾塔產氣量,適當降低二線、三線氮氣量,達到停開氮站5#分餾塔系統(tǒng)實現(xiàn)節(jié)電的目的。
二線氮站系統(tǒng)自投產以來一直使用,4#產氣量設計1200Nm3/h,三年前能達到1500Nm3/h,目前離心機、空壓機不同程度地存在老化,加工空氣量不足,由1050Nm3/h提到1500 Nm3/h能否確保氮氣純度,仍是個未知數(shù)。調整前,劉總召集二線、三線熔聯(lián)、動力車間及技術中心相關人員詳細部署,并強調要穩(wěn)步調整,密切觀察各個塔的工況,關注錫槽內壓力及清水包時間。會后,技術中心與氮氫站工長張振興一起,先適當降低三線、二線氮氣用量,然后逐步提高二線4#塔及三線氮站產氣量,為確保萬無一失,剩余氣量先放空,同時錫槽加強密封。最終氮站通過減少液氮產量,增大回流液、提高膨脹機轉速增加制冷量、減少純化器吸附時間等措施,二線4#塔提高至1530Nm3/h左右,初步達到了預期目的,三線氮氣量提高至2030Nm3/h左右。下一步就是如何穩(wěn)定實現(xiàn)切換即二線4#塔送進二線、5#塔停轉,三線氮站剩余的300多方氮氣也送至二線,二線氮站與三線相隔500米以上,動力車間尹主任巧妙部署,為確保穩(wěn)定,先將4#塔氣量放空逐步減小,5#塔放空量增加,兩人同時操作,要求開關閥門幅度一致;最精彩的是在三線300多方氮氣量送至二線熔聯(lián)時,5#塔需要進一步降低氣量。二線、三線氮站操作者4個人同時操作,5#塔閥門與三線氮站送二線的閥門調整要求一致,左手一部手機,右手一個把手;另有4名操作者密切關注各個塔工況變化,技術中心熔聯(lián)工藝員觀察兩個熔聯(lián)中控室氮氣流量變化,10個人手機電話始終通著,統(tǒng)一步調調整。最終,通過齊心協(xié)力,確保了切換期間流量保持穩(wěn)定,順利停運二線氮站5#空分系統(tǒng)。切換后,三線比計劃提高了100Nm3/h,二線比計劃提高了60Nm3/h。為極大滿足錫槽用氣量,動力車間進一步精打細算,將原液氮儲槽放空的氮氣再送至兩條線,通過這一措施,氮氣總量提高將近100Nm3/h。
通過觀察,氮氣量與錫槽槽內壓力總體與調整前差別不大,為這次技改畫上了圓滿的句號。
解麗麗
添加時間:2013-06-27 瀏覽次數(shù):2228
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