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   ◇董事長到溢彩玻璃廠學習的感受。溢彩的總經(jīng)理是職業(yè)經(jīng)理人的典范。一是絕對的忠誠于老板，忠誠于企業(yè)，要么不干，干就干好，對得起老板，對得起良心。對董事長充滿了一種感恩的心態(tài)，沒有一句牢騷抱怨，對下屬也沒有傳播一點負面情緒和負面語言。二是敬業(yè)。進了玻璃廠，沒黑沒白獻給廠，這是由于玻璃廠連續(xù)運轉(zhuǎn)的特點所決定的。三是總經(jīng)理對廠里各個角落的情況一清二楚，對工作細致入微，親力親為，一抓到底。四是精細化管理落實到每個崗位，五是產(chǎn)品質(zhì)量好，成品率高。他們對質(zhì)量的追求，細節(jié)管理和技術(shù)的掌握確實不一般。六是職責明確，誰的責任誰承擔。七是日化瓶大有可為，八是工藝要跟著時代走，現(xiàn)在有好多事情已經(jīng)顛覆了原來的觀點，要與時俱進，吸收現(xiàn)代的先進的工藝理論。這些都是我們總經(jīng)理這一級所欠缺的。
    ◇再次強調(diào)幾個紀律。一是公司領(lǐng)導中午不允許喝酒，有特殊情況要向董事長發(fā)短信請示。二是如有對外招待必須給董事長發(fā)信息，并在當月或下月內(nèi)找董事長簽批，否則不予報銷。三是對于固定資產(chǎn)任何人不能私自處置，如需處置要向董事長打報告。四是總助以上干部出差要向董事長請假發(fā)信息，回廠后再發(fā)短信銷假。五是外出參觀學習一定要寫出心得體會，并在各公司會議上進行匯報。六是子公司之間、處室之間人員調(diào)動，一定要經(jīng)董事長簽批。七是在車間倉庫等不允許吸煙的部位，所有的領(lǐng)導干部都不能吸煙。八是安排晶峰給董事長發(fā)信息的人員必須按要求發(fā)信息。九是深刻體會，董事長所說的"三真三不"：說真話、辦真事、求真知；不隱瞞、不欺騙、不忽悠。
    ◇各級領(lǐng)導要嚴格要求下屬。董事長多次講過，領(lǐng)導要求有多嚴，下屬水平有多高，你要求不嚴，你的下屬成長就不快。希望各級領(lǐng)導都要對下屬嚴格要求，該批評的批評，該嚴格管理的就要嚴格管理，只有這樣，你的下屬才能更快的成長，你的班子才能更團結(jié)。