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    隨著社會的進步，隨著新聞媒體的拓展，電視、網(wǎng)絡、微信、說說等各種載體使人們的思想逐漸的活躍，一方面很浮華、另一方面又很浮躁，怎樣做好基層職工思想的動態(tài)把握，從而引導他們踏實工作、積極生活，成為企業(yè)管理工作中的關(guān)鍵工作之一。
　　無意間看到了一個“隨”字的精解：隨，君子以向晦入宴息。大意是，君子雖然一直是以自強不息為準則，但是，時過境遷，隨著時間的推移，也要跟隨潮流，入境隨俗，穩(wěn)定根本，修養(yǎng)生息。不然，也會造成偏離，脫離了實際。
　　理解了“隨”的真意，我們就要做到讓廣眾跟隨。因為這種跟隨是符合人的思想追求的，是人最根本的需求，所以工作得到響應是順理成章的事情。如何穩(wěn)定職工思想，使其緊緊跟隨團結(jié)在集團公司和班組之中，只有這樣，才能保證流水生產(chǎn)線的穩(wěn)定。如果人員更換的比較頻繁，一是會造成熟練工的比例減少，二是增加培訓的成本。培訓的成本是包括顯性和隱性的。比如說車間的裝箱工作，看似簡單，經(jīng)驗豐富的裝箱工在裝箱的同時，還能輕松的找到部分質(zhì)量缺陷的產(chǎn)品。而新人手忙腳亂，一個人完成不了快速的裝箱不說，其他任務更不可能完成。這就是培訓的隱性成本。
　　如何做到大家讓大家隨呢？這里要突出一個理想，也就是企業(yè)愿景，同時領(lǐng)導的魅力不可缺失。當大家形成了團隊意識，所有職工都跟隨在像掌舵手一樣的領(lǐng)導周圍，逐步成長，實現(xiàn)生存的目的，同時也實現(xiàn)自己的理想。
　　作為兵頭將尾，我們還要將思想融入到工作中，做好疏通引導，做好解疑答惑，將心結(jié)打開，消除企業(yè)和職工的隔膜。相信，人會越來越團結(jié)和睦、工作會越來越順暢舒心，企業(yè)會越來越朝氣蓬勃。

方俊才