晶峰日玻產(chǎn)品質(zhì)量大幅提升
晶峰公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)緊跟董事長的思路,多措并舉抓質(zhì)量。近期,公司產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅提升,無論是產(chǎn)品外觀還是瓶子質(zhì)量均有了明顯提高,生產(chǎn)過程中斷腰問題明顯減少, 2#機(jī)成功生產(chǎn)古井雙耳瓶,藍(lán)瓷在六組機(jī)生產(chǎn)成功,晶峰公司正在朝著越來越好的方向發(fā)展。
一、車間主任、生產(chǎn)干部能夠沉下心來認(rèn)真琢磨,研究細(xì)節(jié),提高質(zhì)量。如,日玻二車間包裝工段用沾水和酸的抹布擦拭瓶子,堅(jiān)持使用白涂料降低搓紋、炸口比例,肥皂水直接加入料斗內(nèi)潤滑整個(gè)下料系統(tǒng)等,這些既簡單用實(shí)用的好方法,提升了車間精細(xì)化管理程度。另外,生產(chǎn)副總、總工程師、各車間主任緊盯車間現(xiàn)場,每兩小時(shí)對(duì)巡檢一次,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。
二、逐步樹立了系統(tǒng)的工作觀點(diǎn),開始對(duì)質(zhì)量進(jìn)行全程控制。根據(jù)田總指示,車間主任不再把眼光只盯在行列機(jī)上了,而是將料道、供料機(jī)、行列機(jī)、退火窯這四個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)做一個(gè)系統(tǒng)來抓,從而更快地找到質(zhì)量問題存在的原因,并很快解決。
三、質(zhì)檢部門對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行全程控制。為了提高產(chǎn)品質(zhì)量,質(zhì)檢處在人員較少的情況下,對(duì)在線產(chǎn)品進(jìn)行全程檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知車間要求整改。并加強(qiáng)與各部門上、下工序銜接與橫向聯(lián)系協(xié)作,及時(shí)與相關(guān)部門溝通,產(chǎn)品質(zhì)量得到了大幅度的提升。
思想觀念逐步轉(zhuǎn)變,質(zhì)量意識(shí)增強(qiáng),在集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,相信晶峰公司能真正做到品牌與質(zhì)量的完美結(jié)合,促使質(zhì)量管理再上新臺(tái)階!
孫士紅 王 英
添加時(shí)間:2013-05-27 瀏覽次數(shù):2390
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