裝飾完成2013年綜合管理體系內(nèi)審
4月10日至12日，集團(tuán)企管處組織裝飾公司各相關(guān)部門內(nèi)審員，對(duì)2013年綜合管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行了全面審核。目的是評(píng)價(jià)綜合管理體系的符合性和有效性，不斷健全和完善綜合管理體系。此次審核分為三組展開工作，各組成員根據(jù)重新修訂的綜合管理手冊(cè)和2013年內(nèi)審計(jì)劃清單，重點(diǎn)進(jìn)行審計(jì)。審核過程中，各審核組檢查出了體系運(yùn)行過程中出現(xiàn)的一些問題，給裝飾公司提出了好的建議，促使其運(yùn)行體系更加完善。
針對(duì)審核過程中發(fā)現(xiàn)的問題，裝飾副總張滿營(yíng)表示，各部門要加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量管理體系運(yùn)行工作的重視程度，特別是組織機(jī)構(gòu)重組后，部門與部門之間工作銜接要平穩(wěn)過渡，要積極學(xué)習(xí)并熟悉綜合管理手冊(cè)內(nèi)容，相關(guān)部門要組織內(nèi)審員、資料員進(jìn)行培訓(xùn)，以提高各級(jí)人員對(duì)管理體系的運(yùn)行或管理能力，為企業(yè)更好的發(fā)展做好服務(wù)工作。
最后，裝飾公司總經(jīng)理孫國(guó)慶提出，綜合管理體系的良好運(yùn)行，對(duì)企業(yè)的發(fā)展有直接促進(jìn)作用。近幾年，綜合管理體系給企業(yè)帶來的好處，大家有目共睹，這些與精細(xì)化管理都是相輔相成的。因此，各部門不但要重視管理體系的運(yùn)行，更要注重落實(shí)工作，促進(jìn)企業(yè)在精細(xì)化管理上更進(jìn)一步。
柴洪潔
添加時(shí)間：2013-04-26 瀏覽次數(shù)：2251
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