改變 創(chuàng)造一片新天地
因?yàn)槊刻斓木唧w工作向來(lái)都是反復(fù)再反復(fù)，時(shí)間長(zhǎng)了，人就會(huì)形成一種慣性。由此，在操作上，我們把這個(gè)群體稱作熟練工；在維修上，我們將這些老手稱之為師傅；在管理上，在后勤部門(mén)的人員被稱作有管理經(jīng)驗(yàn)。正是因?yàn)檫@樣，成熟的企業(yè)在穩(wěn)定中一天一天的度過(guò)；正是因?yàn)檫@樣，企業(yè)中的成員們，漸漸熟知了自己的范圍，包括要干什么，怎么干，了然于心。所以布置了工作，大家都按部就班的進(jìn)行，也很正常。
現(xiàn)代社會(huì)，在全球經(jīng)濟(jì)都不十分景氣的情況下，走老路就不是那么順利了，它給了企業(yè)提出一個(gè)新的要求：領(lǐng)先別人——技術(shù)上比別人先進(jìn)，成本比別人低廉，效率比別人提高。這樣，才能在眾多同類企業(yè)的企業(yè)中脫穎而出。
怎樣做到？改變角度就會(huì)創(chuàng)造一片新天地。自己的路子用久了，就學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處，從而達(dá)到推陳出新的目的；要改變觀念，要多層次、多角度的去看待每件事，不同角度、不同側(cè)面去做一件事，往往會(huì)有與過(guò)去截然不同的感受和認(rèn)識(shí)，從而修正自己對(duì)某件事或某個(gè)人在感受和認(rèn)識(shí)上的偏差，這也是一種創(chuàng)新的捷徑。
我認(rèn)為，公司采取的互相學(xué)習(xí)參觀的辦法是值得提倡和繼續(xù)推行的。為什么？因?yàn)槲覀冊(cè)谧约旱墓ぷ鲘徫簧�，始終如一的作業(yè)，程序都固化了，要想創(chuàng)新，必須是打破原有的體制。比如，當(dāng)我們?cè)谒幉Ｒ?jiàn)到退火爐的爐門(mén)推板，就及時(shí)快速的進(jìn)行車(chē)間改造，收到了好的效果；當(dāng)我們?cè)谌詹Ｒ?jiàn)到輸送帶不用火嘴，就及時(shí)快速的進(jìn)行了輸送火嘴的關(guān)停和改造，要知道，我們用火嘴的習(xí)慣已經(jīng)有20年了；當(dāng)我們?cè)诟》ㄔ蠈W(xué)習(xí)了車(chē)間除塵技術(shù)后，對(duì)不合理地方進(jìn)行了徹底改造，達(dá)到了預(yù)期效果。
當(dāng)你的思想被桎梏時(shí)，一種明智的選擇是邁動(dòng)智慧的雙腳走一走，換個(gè)角度，觀念就會(huì)有所改變，就會(huì)收到“柳暗花明又一村”的意外驚喜。方俊才
添加時(shí)間：2013-04-02 瀏覽次數(shù)：2173
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