97久久久久久久极品_色A在线免弗看五月丁香_高清无码中文字幕AV高_2021无码最新国产在线观看

    為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，在德城區(qū)委的安排部署下，3月18日下午，晶華集團(tuán)召開了2012年度領(lǐng)導(dǎo)班子考核測(cè)評(píng)會(huì)議。德城區(qū)組織部副部長(zhǎng)、考核組組長(zhǎng)肖剛、德城區(qū)經(jīng)信局黨委副書記王精平等領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議。會(huì)上集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)田文順作了2012年度晶華集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告，匯報(bào)了2012年重點(diǎn)工作和2013年工作安排�？己私M組長(zhǎng)肖剛對(duì)考核工作提出了要求。集團(tuán)公司中層以上干部和職工代表近80人參加了會(huì)議，并認(rèn)真填寫評(píng)議票完成了民主測(cè)評(píng)。會(huì)議由集團(tuán)總經(jīng)理范文祥主持。
　　田總指出，晶華集團(tuán)2012年工作有六大亮點(diǎn)：一是保持了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的平穩(wěn)運(yùn)行。2012年在國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響下，晶華集團(tuán)面臨諸多不利因素，在困難面前，公司堅(jiān)定信心、積極面對(duì)、主動(dòng)出擊，對(duì)內(nèi)保生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，穩(wěn)定生產(chǎn)，降低成本，挖潛增效；對(duì)外拓展市場(chǎng)，融通資金，爭(zhēng)取政策，取得了豐碩的成果，目前，浮法玻璃價(jià)格節(jié)節(jié)攀升，空心磚利潤(rùn)不斷增長(zhǎng)。日用酒瓶、藥用瓶、陶瓷瓶市場(chǎng)越做越大，呈現(xiàn)出較強(qiáng)的發(fā)展后勁。晶華集團(tuán)在大浪淘沙中展示了雄厚的底蘊(yùn)和實(shí)力。晶華集團(tuán)不但保證了萬(wàn)名員工的安居樂業(yè)，也為德州市的工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。二是項(xiàng)目建設(shè)及合資合作力度不斷加大。三是集團(tuán)整個(gè)班子的團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗力和企業(yè)的凝聚力，是歷年來最好的一年。四是強(qiáng)化精細(xì)化管理，提升管理水平。五是持續(xù)學(xué)習(xí)，大興學(xué)習(xí)之風(fēng)。六是企業(yè)文化建設(shè)不斷深化。
　　田總對(duì)今后的工作進(jìn)行了安排，他指出2013年工作主基調(diào)是“落實(shí)年”�？谔�(hào)是：“鞏固深化‘七個(gè)年’，全力抓好落實(shí)年”。 一是搬遷整合年。晶峰公司今年底要力爭(zhēng)全部搬遷完畢。二是平原大壩搬遷，要考慮從市區(qū)搬遷和發(fā)展問題。三是老大壩的資源整合。四是振華老廠區(qū)、裝飾開發(fā)區(qū)廠區(qū)從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看也要搬遷，要早立項(xiàng)，早謀劃，早打算。二是管理鞏固年�；�礎(chǔ)管理是永恒的主題。重點(diǎn)抓好以利潤(rùn)為中心的母子公司管理體制；以規(guī)章制度和員工行為為主的基礎(chǔ)管理；加強(qiáng)生產(chǎn)管理。生產(chǎn)管理要向國(guó)內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)單位看齊；加強(qiáng)物資計(jì)量管理和存放、領(lǐng)用管理，杜絕跑冒滴漏；加強(qiáng)供應(yīng)管理，從源頭上降低采購(gòu)費(fèi)用；加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，要抓住核算、管理、融資三大職能；加強(qiáng)新建項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理；加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。要政治堅(jiān)定，思想統(tǒng)一，與董事長(zhǎng)保持高度一致，全廠一盤棋、一個(gè)調(diào)、一個(gè)聲音。對(duì)董事長(zhǎng)的指令要執(zhí)行堅(jiān)決，落實(shí)得力，反應(yīng)迅速。要“看好自己的地，管好自己的人，干好自己的事”，做到“眼里有活、腦里有事、身體力行、不厭其煩”。要做到“三不”和“三真”，不糊弄，不欺騙，不忽悠；說真話，辦真事，求真知；要大力推進(jìn)班組建設(shè)，提高企業(yè)整體素質(zhì)；要加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流。要堅(jiān)持每季度現(xiàn)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí)；要加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作和治安保衛(wèi)。三是強(qiáng)化銷售年。要采取各種有效措施確保銷售的龍頭作用。四是合資合作年。只要有1%的希望，我們就要100%的努力。五是技改創(chuàng)新年。項(xiàng)目建好后，最關(guān)鍵的是管好項(xiàng)目，抓好技術(shù)改造、小改小革，這是長(zhǎng)久之計(jì)，也是長(zhǎng)期的工作。管理好項(xiàng)目，抓好技改則是百年大計(jì)。六是企業(yè)文化提升年。要加大企業(yè)文化建設(shè)力度，目的就是統(tǒng)一大家的思想和行動(dòng)，凝神聚力，做到萬(wàn)人工廠一個(gè)調(diào)。提高對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度和企業(yè)凝聚力，營(yíng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。七是落實(shí)執(zhí)行年。狠抓落實(shí)。執(zhí)行力、落實(shí)力到位的標(biāo)志就是對(duì)董事長(zhǎng)安排的各項(xiàng)工作，不折不扣，創(chuàng)造性的去落實(shí)。凡是交辦的事項(xiàng)，要有方案、有措施、有結(jié)果、有督察、有反饋，第一時(shí)間落實(shí)到位。
　　2012年以來，晶華集團(tuán)班子成員做了大量富有成效的工作，取得了一定的工作成績(jī)，這主要得益于市區(qū)黨委政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，得益于全體晶華人的拼搏奉獻(xiàn)。面對(duì)2012年新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，田總指出要帶領(lǐng)班子成員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)，勤政廉潔，創(chuàng)新實(shí)干，做出無愧于歷史、無愧于領(lǐng)導(dǎo)、無愧于廣大員工的成績(jī)，讓晶華更和諧，讓員工更幸福，為德州市和德城區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)！

周國(guó)慶