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    裝飾公司總經(jīng)理  孫國慶    再次全文通讀《這樣的干部請辭職》這篇3000多字勁霸董事長給員工的信件，感受依然很深刻。全國大多數(shù)民企管理出現(xiàn)的問題，在號(hào)稱中國休閑男裝第一價(jià)值品牌的勁霸男裝中尤為凸顯，勁霸暴漏的問題使大家感受很深，也非常值得我們每一個(gè)人深思。田總指出：勁霸出現(xiàn)的問題也是我們企業(yè)長期存在的問題，也是老板的困惑，有些問題比勁霸更嚴(yán)重，更突出。對于這篇文章，我們要深刻反思和進(jìn)行體檢。
　　1、總經(jīng)理要站在老板的角度和高度思考和處理問題。
　　（1）首先要自問，在企業(yè)中誰最關(guān)心企業(yè)的運(yùn)營？誰最關(guān)心企業(yè)的發(fā)展？誰與這個(gè)企業(yè)最息息相關(guān)？我認(rèn)為企業(yè)的老板是最關(guān)心企業(yè)的！是最關(guān)心企業(yè)發(fā)展的！是與企業(yè)最息息相關(guān)的！作為子公司總經(jīng)理，就是要站在這個(gè)角度開展實(shí)施工作，換言之，就是要從企業(yè)的角度為出發(fā)點(diǎn)，工作要站在老板的角度去考慮和處理問題，以這樣的工作心態(tài)去面對工作，工作中就不會(huì)有怨言，遇到問題也就會(huì)處理的更好；有了這種心態(tài)，也才能把老板交給的工作做好，才能不辜負(fù)老板的信任，帶好自己的團(tuán)隊(duì)，把企業(yè)做的更好。
　　（2）2012年裝飾公司取得了較好的工作成績，公司整體工作在穩(wěn)步提升。這是每一個(gè)員工所欣喜和期盼的，這主要得益于大家通過不斷學(xué)習(xí)田總講話，并把講話理念在工作中不斷灌輸，從而成就了我們是集團(tuán)公司執(zhí)行力最好的子公司。有了良好的執(zhí)行力，干部有了良好的素質(zhì)和敬業(yè)精神，我們的工作才能做得更好，這是站在老板的角度去思考、去處理問題。站在老板的角度就是站在企業(yè)的角度，這樣去處理問題就不會(huì)干不好。
　　（3）通過學(xué)習(xí)我們要懂得，要站到老板的高度去解決和處理工作中發(fā)生的問題。隨著自己的不斷成長，每個(gè)人、每個(gè)階段所站的高度不一樣，也就是說一級有一級的能力。在總經(jīng)理這個(gè)位置，工作的感覺是吃力加辛苦，但現(xiàn)在想一下，如果再干銷售副總的工作，此時(shí)就會(huì)覺得自己工作起來游刃有余，比原來管的肯定要好。因?yàn)樽约菏强偨?jīng)理，比原來接觸的更多了，工作的壓力逼迫工作能力必須要提高，所以說站在老板的高度，就是要努力提高個(gè)人能力。今后的工作中，我仍然會(huì)一如既往的盡量達(dá)到老板的要求，只有這樣才能干好自己的工作。努力提高個(gè)人的素質(zhì)，把自己的工作干好，才能帶領(lǐng)我們的團(tuán)隊(duì)把工作干好。
　　2、“員工要站在上級角度和高度思考和處理問題”這句話延伸自總經(jīng)理要站在老板的角度和高度思考和處理問題。
　�。�1）“作為員工要站在上級角度和高度思考和處理問題”，工作這樣做就會(huì)有利于成長。工作中要設(shè)身處地去替自己的上級考慮問題，這樣工作起來就會(huì)得心應(yīng)手，工作就會(huì)做得很好，也會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)，心態(tài)也會(huì)很平和，因?yàn)樯霞墝ο录壥枪芾砺氊?zé)，工作就會(huì)有指揮和批評，如果沒有一個(gè)好的心態(tài)，工作上總是與上級有抵觸，就不會(huì)干好工作。在工作中要始終站在上級的角度，這樣就會(huì)非常理解上級的管理，受到批評就會(huì)知道自己哪些工作還有做得不到位的地方，就會(huì)及時(shí)去糾正、修改，達(dá)到上級領(lǐng)導(dǎo)的要求。這樣一級帶一級，一級傳一級，工作肯定會(huì)越來越好。
　�。�2）下級一定站在上級的角度去干工作，這樣也會(huì)更加有利于溝通，實(shí)現(xiàn)溝通無障礙，工作會(huì)做的更好。工作一定要有這種好的心態(tài)，有了這種好的心態(tài)，勁霸董事長信中提到的關(guān)于付出和回報(bào)的問題，也就會(huì)迎刃而解。當(dāng)你多努力和多付出了，老板會(huì)看到的，不需要你去爭、去搶。領(lǐng)導(dǎo)欣賞的干部是“喜歡付出和敢于付出，不講回報(bào)的干部”，而不是“不去努力工作，天天想著如何拿到報(bào)酬”，這樣的干部就是“請你離開”的干部，我們不需要這樣的干部，我們需要的是勇于奉獻(xiàn)，為企業(yè)分擔(dān)、為企業(yè)前途著想的、少講報(bào)酬、多付出的干部。對于存在以上問題的干部，尤其是極個(gè)別的干部，我們要認(rèn)真反思，在工作中是否有這種現(xiàn)象。另外，站在上級高度就是努力學(xué)習(xí)提高個(gè)人素質(zhì)和悟性，有更好的能力為企業(yè)服務(wù)。
　�。�3）喜歡學(xué)習(xí)和思考是工作提高和進(jìn)步的關(guān)鍵。良好的敬業(yè)精神是支撐我們所有人認(rèn)真工作的動(dòng)力，如果想干好自己的工作，尤其是高層管理者、中層干部和各部門一把手，我們只有通過持續(xù)學(xué)習(xí)新的知識(shí)和先進(jìn)理念，不斷提高工作能力和素養(yǎng)，才能把工作干好。
　　（4）認(rèn)真學(xué)習(xí)、做好自我查體、找出癥結(jié)。我們要認(rèn)真做一下體檢，看一下我們身體到底存在哪些問題？看一下企業(yè)到底存在哪些問題？有問題固然不怕，我們要勇于去面對這些問題，只有坦然去面對，才能深刻剖析問題，對癥下藥，改正工作中的不良作風(fēng)和惡習(xí)。
　　3、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系。在這一點(diǎn)上，我始終認(rèn)為“單位和集體利益一定大于家庭利益、一定大于個(gè)人利益”。
　�。�1）單位和集體利益好與不好，是與個(gè)人息息相關(guān)的，有了這種好的心態(tài)，工作一定會(huì)做好。我也深知，沒有人能夠做到大公無私，每個(gè)人只要有需求就會(huì)有私利，但是你能不能做到先公后私，這一點(diǎn)非常值得我們深思，我們要反省一下在工作中能不能真正做到先公后私。
　�。�2）團(tuán)隊(duì)是我們生活的載體，工作中就必須要有先公后私的心態(tài)。有了這種心態(tài)，無論在哪個(gè)團(tuán)隊(duì)工作，你就會(huì)成為總受歡迎的那類人，會(huì)成為領(lǐng)導(dǎo)所依仗和仰仗的那種人，因?yàn)槟阕龅搅耸率聻閳F(tuán)隊(duì)著想。我們要始終做到團(tuán)隊(duì)利益大于個(gè)人利益，這樣工作就會(huì)做好，我們大家一定要擺正位置。每個(gè)人工作就是為了好的生活，工作不是生活的全部，但對每一個(gè)人來說，工作是生活很重要的一部分。還有一句話是，如果你選擇了工作而且有一番成就，那么工作就是你生活中最重要的一部分，只有把主要的精力投入到工作中，工作才會(huì)有更大的成績，個(gè)人收益會(huì)更大。在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里永遠(yuǎn)最受歡迎的就是把工作當(dāng)成生活中最重要部分的那些人。
　　2013年對于晶華集團(tuán)和裝飾公司都是最為關(guān)鍵的一年，全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)還將繼續(xù)影響我們，市場逼迫我們必須要提高企業(yè)競爭力、提高自身免疫能力，我們要通過學(xué)習(xí)，深刻剖析自身存在的問題，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)，提高執(zhí)行力，真正把大家的思想統(tǒng)一到干事創(chuàng)業(yè)上來，統(tǒng)一到以田總為首的集團(tuán)黨委、董事會(huì)的決策部署上來。新的一年，裝飾公司將在工作中倡導(dǎo)互通有無，加強(qiáng)溝通，加強(qiáng)交流，每一級要為一級解憂，一級傳遞一級，形成合力和諧的團(tuán)隊(duì)文化。作為公司總經(jīng)理，在企業(yè)工作了多年，伴隨著企業(yè)不斷成長，走到了今天的位置，應(yīng)該說付出得到了回報(bào)，所以說非常感激大家，也非常感激董事長的提拔，我也會(huì)一如既往的帶領(lǐng)大家干好工作，齊心協(xié)力帶領(lǐng)大家努力克服前進(jìn)道路上的各種困難。
　　我們堅(jiān)信，在集團(tuán)黨委、董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，裝飾公司全體干部員工一定會(huì)緊密團(tuán)結(jié)在以田總為首的集團(tuán)公司黨委、董事會(huì)周圍，盡職盡責(zé)、勇于承擔(dān)、不折不扣，創(chuàng)造性的全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。子公司的工作做好了，集團(tuán)公司的發(fā)展會(huì)更好，相信在田總的領(lǐng)導(dǎo)下，晶華的明天會(huì)更好。