仔細(xì)巡檢 消除隱患
近期，浮法動(dòng)力車(chē)間主任尹德平提出“提高精細(xì)化管理，再?lài)?yán)、再細(xì)找差距”的要求，氮?dú)湔竟ざ瘟⒓葱袆?dòng)起來(lái)，制定了“分段治理”實(shí)施措施，效果明顯。
一是將氮站供生產(chǎn)所用的空分設(shè)備、石油焦設(shè)備、儀表用壓縮空氣設(shè)備進(jìn)行明確分工，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，定期跟蹤設(shè)備運(yùn)行情況；二是將空分設(shè)備又細(xì)化為供氣系統(tǒng)、預(yù)冷、純化系統(tǒng)及空氣分離系統(tǒng)，根據(jù)分解爐、凈化器的編號(hào)分類(lèi)，專(zhuān)人專(zhuān)項(xiàng)負(fù)責(zé)，從液氨質(zhì)量到分解氣、成品氣的化驗(yàn)跟蹤全部完善；三是結(jié)合公司工藝處下達(dá)生產(chǎn)指標(biāo)，逐一對(duì)照，日日參考，哪里不完善、不健全，就整改哪里，并根據(jù)運(yùn)轉(zhuǎn)班衛(wèi)生區(qū)制定了現(xiàn)場(chǎng)管理制度，以參觀(guān)晶峰藥玻“6S管理”現(xiàn)場(chǎng)為參照，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)警戒指示線(xiàn)及部分管道進(jìn)行了重新刷漆，使氮?dú)湔静僮鳜F(xiàn)場(chǎng)煥然一新。
李慶剛
添加時(shí)間：2012-12-13 瀏覽次數(shù)：2264
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