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□周國慶     

    今年是晶華集團(tuán)的“落實年”，公司制定了很多制度，也安排了很多重點工作，董事長每次會議也強調(diào)提高執(zhí)行力、落實力，對此我們做了大量工作；但是不可否認(rèn)，一些工作不到位、落實不得力的情況還或多或少地存在，所以在抓落實上還需要多下功夫。關(guān)于抓落實，習(xí)近平總書記在他的著作《之江新語》中提出了一個“釘子理論”，說“抓落實就如敲釘子”，一定要敲到點子上。敲釘子誰也會干，看起來事也很小，蘊含的工作思路和方法卻很有借鑒意義。結(jié)合這個比喻和日常工作，談一下對抓落實的一點看法。
　　一是要確定工作目標(biāo)。首先要知道干什么，工作目標(biāo)是什么，這是干好工作，抓好落實的基礎(chǔ)，只有確定工作目標(biāo)，才能有的放矢。確定了工作目標(biāo)，我們就要一心一意的干好工作，不以事小而不為，不以事微而忽略。二是態(tài)度要端正。干工作要少喊口號，多干實事，要杜絕形式主義，不能做表面文章。說一千道一萬，干好工作是關(guān)鍵。就象敲釘子一樣，你就是喊破了嗓子，釘子也不會自己釘?shù)綁ι先�。三是要找�?zhǔn)突破點。在墻上敲釘子，如果釘不到點上，釘子就要打歪或者釘不進(jìn)去。要想敲進(jìn)釘子，必須尋找突破點、關(guān)鍵點、節(jié)點，這樣工作起來就能事半功倍。抓落實也是如此，要抓住事關(guān)全局的重點工作和主要矛盾，就要把力量凝聚到關(guān)鍵節(jié)點上，著力解決涉及全局的突出問題，這樣才能以點帶面，推動全局。四是要有正確的方式方法�！肮び�善其事必先利其器”，敲釘子雖然是小事一件，但也不能蠻干，拿手拍，用腳踹，肯定不行，不僅釘不進(jìn)去，也會弄得我們傷痕累累。所以敲釘子必須選用合適的工具，找到合適的釘子，用合適的角度和力度，才能敲好。日常工作也是這樣，我們要不斷尋找科學(xué)的方式方法，看怎樣做才能更加符合實際，更有利于提高工作效益。在自己總結(jié)摸索經(jīng)驗的同時，也要多學(xué)習(xí)借鑒，借用外腦，拿來為我所用。五是要一抓到底，常抓不懈。敲釘子釘?shù)搅它c上，這只是工作的一個方面，如果釘上了釘子，只釘一兩下，釘子也會掉下來;釘個三四下，過不久釘子仍然會松動;只有連釘七八下，這顆釘子才能牢固。我們做工作也要這樣，一步一個腳印，步步為營，深入而持久地抓好落實，一鼓作氣，一抓到底。六是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭抓好落實。領(lǐng)導(dǎo)干部的精神狀態(tài)、思想業(yè)務(wù)水平、工作作風(fēng)都是無聲的命令。只有一級做給一級看，一級帶著一級干，才能真正實現(xiàn)上下同心，步調(diào)一致抓落實。就像董事長所言：“其身正不令則行，其身不正雖令不從”。你做的好，不用下命令，大家都跟你學(xué)，這樣就能帶出一個好風(fēng)氣；你自己都做不好，你怎么要求別人呢？別人怎么會服你呢，怎么會按你的要求去辦事呢?七是打鐵還要自身硬。干工作不能當(dāng)瓦匠“和稀泥”，不能當(dāng)木匠“睜一只眼閉一只眼”，要當(dāng)鐵匠敢于“硬碰硬”。不敢于硬碰硬，永遠(yuǎn)釘不好釘子；不敢于大膽管理，永遠(yuǎn)干不好工作。這就要求我們在日常工作中要以身作則，從嚴(yán)管理，“管好自己的人，干好自己的事，看好自己的地”。八是要經(jīng)�；仡櫩偨Y(jié)。工作干完了，要看一下效果如何，有什么經(jīng)驗教訓(xùn)，有什么得與失。要經(jīng)�；仡^看，督促檢查工作落實程度，對照成績找差距，對照問題找不足。如對于不牢靠的釘子要進(jìn)一步釘好；對于敲歪的釘子要扶正或者更換；對缺失的釘子要及時查漏補缺等。
　　“實干興邦，空談?wù)`企”。離年底還有二十多天的時間，各項工作比較多，時間也很緊迫，希望大家要倍加珍惜稍縱即逝的時光，要有“咬定青山不放松”的韌勁，真正把各項工作落到實處、抓出實效。