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    11月29日上午9：16分，伴著激昂喜慶的音樂，晶華日玻乳白一窯六線項目點火慶典儀式在晶峰新區(qū)日玻車間隆重舉行。項目自8月10日開工建設(shè)以來，歷經(jīng)三個多月的緊張施工和艱苦奮戰(zhàn)，終于具備點火烤窯條件。當(dāng)天，集團黨委書記、董事長田文順，總經(jīng)理范文祥，晶峰公司總經(jīng)理王文海、振華本部總經(jīng)理辛長平、裝飾總經(jīng)理孫國慶、浮法總經(jīng)理曾志海參加了點火儀式，集團總助以上領(lǐng)導(dǎo)、中層以上干部、晶峰公司全體管理人員、日玻銷售全體人員、項目工程部全體人員以及監(jiān)理單位、施工單位共計300余人共同見證了這一激動人心的時刻。儀式由集團總經(jīng)理范文祥主持。
　　儀式上，日玻乳白一窯六線項目工程部部長張國泉首先發(fā)言，發(fā)言指出，在項目建設(shè)過程中，項目部嚴(yán)格秉承“嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、精益求精、不留硬傷、不留遺憾”的宗旨，多次考察、精心論證、集思廣益，為建精品工程作出了努力，并從六個方面闡述了項目在方案設(shè)計上的亮點和優(yōu)勢。隨后，日玻乳白一窯六線熔聯(lián)車間主任劉愛東發(fā)言，表示將帶領(lǐng)車間全體人員凝心聚力、腳踏實地，嚴(yán)抓產(chǎn)品質(zhì)量，加強工藝管理，做到安全文明生產(chǎn)，為公司的發(fā)展貢獻力量。新盛建安公司總經(jīng)理吳元錄和蚌埠玻璃工業(yè)設(shè)計院華誠監(jiān)理公司項目總監(jiān)邱成富分別代表施工方和監(jiān)理方進行發(fā)言，對晶華日玻乳白一窯六線項目點火表示祝賀，表達了合作期間的愉快心情，并愿與晶華一如既往、精誠合作，共迎美好未來。
　　晶峰公司總經(jīng)理王文海在發(fā)言中指出，乳白一窯六線項目的點火是近三年來晶峰公司搬遷工作取得的又一階段性成果，是晶峰公司發(fā)展史上的一個重要里程碑。并對新生產(chǎn)線運行提出了三點要求：一是全面快速落實6S管理思路，提升現(xiàn)場管理水平；二是借鑒外出學(xué)習(xí)經(jīng)驗，快速應(yīng)用于車間管理；三是各級干部要團結(jié)一致，腳踏實地，穩(wěn)扎穩(wěn)打，多溝通、多協(xié)調(diào)，做好各項生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。講話對晶峰全體干部員工提出了殷切希望，對公司今后的基礎(chǔ)管理工作提出了具體要求。
　　最后，集團黨委書記、董事長田文順作重要講話。講話首先對日玻乳白一窯六線的點火表示熱烈祝賀，對項目基本情況和建設(shè)思路作了簡要介紹。指出新生產(chǎn)線的建成只是做好企業(yè)的第一步，晶峰公司在基礎(chǔ)管理、操作水平、質(zhì)量管控、現(xiàn)場管理等方面還需進一步加強，希望大家要加強基礎(chǔ)管理，從嚴(yán)從細，認(rèn)真操作，確保好的硬件設(shè)施發(fā)揮較高的質(zhì)量水平，實現(xiàn)硬件、管理、產(chǎn)量、質(zhì)量、成本五個最優(yōu)。田總的講話引起了現(xiàn)場強烈的共鳴，大家報以熱烈的掌聲。
　　鞭炮齊鳴，掌聲雷動。在現(xiàn)場人員的熱切期盼中，田總啟動了點火儀式，為晶峰公司又一重大項目的投產(chǎn)開啟了新的篇章。
    儀式結(jié)束后，在項目、施工、監(jiān)理相關(guān)人員的陪同下，集團領(lǐng)導(dǎo)參觀了車間現(xiàn)場，對現(xiàn)場管理、設(shè)備保養(yǎng)等方面提出了指導(dǎo)意見。
    日玻乳白一窯六線的適時點火，是晶峰公司應(yīng)對當(dāng)前市場形勢的又一利器，為緩解公司產(chǎn)品生產(chǎn)壓力、迎接銷售旺季注入了強心劑，也標(biāo)志著晶峰公司又一車間的成功搬遷。當(dāng)前，晶峰搬遷工作依然繁重，但也正在有條不紊地逐步推進。2013年，晶峰公司還有一個廠房、兩個車間、兩個一窯四線的建設(shè)搬遷任務(wù)，全部搬遷完畢后，晶峰公司將逐漸發(fā)展成一個現(xiàn)代化的、具有活力和競爭力的大型優(yōu)質(zhì)企業(yè)，為集團發(fā)展貢獻更大力量。

李玉娥