學(xué)習(xí)借鑒 創(chuàng)優(yōu)爭先
——振華浮法到兄弟單位參觀學(xué)習(xí)
為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)田總提出的加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部交流學(xué)習(xí)的指示精神,11月8日上午,在曾總、方總的帶領(lǐng)下,浮法中層領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)鍵崗位工長等一行40余人到藥玻、日玻、裝飾、晶彩等公司進(jìn)行學(xué)習(xí)。參觀學(xué)習(xí)中,整潔的環(huán)境、精細(xì)化的管理、規(guī)范化的流程,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度,忙而有序、一絲不茍的工作精神,使大家備受鼓舞。
本次參觀學(xué)習(xí),曾總高度重視,要求參觀人員隨身攜帶筆記本,隨時記錄學(xué)習(xí)體會,目的是博采眾長、吸收兄弟單位先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)而查找不足,提升浮法的管理和企業(yè)文化建設(shè)水平。參觀過程均有各單位領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場陪同,并講述了主要工藝情況。各公司呈現(xiàn)出的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,為大家留下了深刻印象。
日玻、藥玻——現(xiàn)場管理嚴(yán)格有序,員工精益求精。行列機(jī)由于生產(chǎn)和設(shè)備的特殊性,保持現(xiàn)場清潔有序十分困難,而整潔的現(xiàn)場環(huán)境,特別是行列機(jī)現(xiàn)場管理說明了車間管理的精細(xì)化。此外,設(shè)備部件、管線安裝整齊有序,生產(chǎn)操作有條不紊,特別是生產(chǎn)線上工人一絲不茍的工作精神,絲毫沒有被參觀人員影響,讓大家深感佩服?窗骞芾硖厣r明,特別是日玻、藥玻的看板管理,做的很全面、實(shí)際。煤耗、產(chǎn)量等的曲線圖、柱狀圖使大家對目標(biāo)和不足一目了然,達(dá)到“人人關(guān)心能耗,人人關(guān)心質(zhì)量”的目的。此外,在質(zhì)量方面也做到了從客戶投訴、原因分析,到最終問題的處理、預(yù)防的張貼公布,不僅讓一線員工及時掌握客戶的真實(shí)信息,提高了員工的操作水平,更進(jìn)一步達(dá)到徹底解決問題、避免重復(fù)問題重復(fù)犯的效果。
裝飾公司——細(xì)節(jié)管理提升企業(yè)效益。裝飾公司窯爐現(xiàn)場管理比較到位,工器具存放整潔有序,測溫點(diǎn)標(biāo)示明確,各種應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)備詳盡;變電所所有豎向電纜橋架都安裝了煙霧報警器,確保無人值守時變電所的安全,這些工作細(xì)節(jié)是多年工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),很值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。裝飾公司從加強(qiáng)基礎(chǔ)管理入手,提高生產(chǎn)效率和運(yùn)營質(zhì)量,為企業(yè)效益的提升做出了積極貢獻(xiàn)。
晶彩瓷業(yè)——工藝水平精益求精,生產(chǎn)管理整潔有序。晶彩公司產(chǎn)品種類繁多,使得工藝流程、現(xiàn)場管理、產(chǎn)成品擺放、工序流程布局較為困難,但是我們看到的是高產(chǎn)出、低能耗、低污染的生產(chǎn)工藝,各個節(jié)點(diǎn)銜接流暢,現(xiàn)場雜而不亂,通過合理的布局和規(guī)劃,充分展現(xiàn)了現(xiàn)代陶瓷生產(chǎn)企業(yè)的風(fēng)采。員工們認(rèn)真的工作態(tài)度,細(xì)致的操作習(xí)慣,也成為晶彩瓷業(yè)的又一閃光點(diǎn)。
藥玻同時生產(chǎn)燈飾、化妝瓶產(chǎn)品、裝飾公司展覽廳的多規(guī)格產(chǎn)品布局展示、晶彩的各類高檔酒瓶,這些適銷對路的產(chǎn)品,充分發(fā)揮了大企業(yè)的總體裝備、技術(shù)、研發(fā)水平,讓我們看到在董事長的統(tǒng)一部署下,各個公司紛紛突出特色,想盡千方百計(jì)發(fā)揮自身優(yōu)勢,努力占據(jù)市場份額的追求。
在今后的工作中,浮法將以精細(xì)化管理理念和田總重要講話為中心,變壓力為動力,創(chuàng)新思維,深抓產(chǎn)品質(zhì)量和節(jié)能降耗不放松,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力,推進(jìn)公司各項(xiàng)工作再上一個新臺階。
李云艷
添加時間:2012-11-27 瀏覽次數(shù):2345
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