振華物資處精細管理創(chuàng)效益
隨著浮法玻璃成品庫存的下降，發(fā)貨量趨于正常，振華物資處抽出部分人力對積攢下的一些短小的擠塑板進行加工，加以利用。
成品庫對裝車時剩下的擠塑板一直回收利用。因為擠塑板質地較脆，在使用、回收過程中，一部分斷開的小擠塑板逐漸積攢下來。前段時間，玻璃市場逐漸回暖，發(fā)貨量居高不下，最高時日發(fā)貨量接近5萬重箱，達到正常發(fā)貨量的2倍以上。為了減少費用，降低成本，物資處長張宗利抓住這一有利時機，安排成品庫將各倉庫短小的擠塑板用竹簽插接在一起，裝車時代替原整根擠塑板，直接掛在玻璃上。通過耐心、細致的工作，只用兩周的時間就將積攢下來的這些短小的擠塑板消耗殆盡，節(jié)約費用一萬元左右。
雖然節(jié)約費用不多，但這一舉措?yún)s充分體現(xiàn)出物資處以廠為家、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)。
佟化鑫
添加時間：2012-10-29 瀏覽次數(shù)：2039
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