第四季度是浮法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的黃金時(shí)間和產(chǎn)銷(xiāo)旺季，二線熔聯(lián)積極響應(yīng)集團(tuán)公司“大干100天”的指示精神，迅速在車(chē)間內(nèi)部掀起大干100天、決戰(zhàn)四季度的熱潮，確保打贏全年任務(wù)的攻堅(jiān)戰(zhàn)。
面對(duì)后3個(gè)月繁重而嚴(yán)峻的生產(chǎn)任務(wù)，車(chē)間上下通力配合，重點(diǎn)抓生產(chǎn)管理，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)“三個(gè)確�！保捍_保完成今年產(chǎn)量指標(biāo)，確保完成今年質(zhì)量指標(biāo)，確保燃料指標(biāo)低于去年水平。為此，二線熔聯(lián)在全體職工開(kāi)展大干100天的動(dòng)員大會(huì)，讓每一個(gè)員工都充分認(rèn)識(shí)到開(kāi)展大干100天活動(dòng)的重要作用和意義，提高廣大干部職工的勞動(dòng)積極性和主動(dòng)性。
為了保證活動(dòng)順利進(jìn)行，二線熔聯(lián)在生產(chǎn)中嚴(yán)格執(zhí)行“三控一管”的管理方針，嚴(yán)格把握產(chǎn)量和質(zhì)量，準(zhǔn)確控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)節(jié)點(diǎn)，安全管理細(xì)致周全；各級(jí)管理人員抓節(jié)點(diǎn)、抓落實(shí)、抓主要問(wèn)題，加強(qiáng)各項(xiàng)指標(biāo)督查，每一個(gè)生產(chǎn)方案和計(jì)劃都是圍繞一個(gè)目的——保質(zhì)保量完成全年任務(wù)。
在“大干100天”的活動(dòng)中，我們看到了晶華人的毅力與朝氣，看到了晶華人的細(xì)致和嚴(yán)謹(jǐn)。大干100天，讓我們看到了希望，感受到了晶華人干事創(chuàng)業(yè)的熱情，聽(tīng)到了充滿活力的晶華人奮進(jìn)的高歌。
王洪廣
日前，浮法上下積極行動(dòng)起來(lái)，掀起“緊盯目標(biāo)攻難關(guān)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)比貢獻(xiàn)”為主題的大干100天勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮。
浮法要求各車(chē)間處室對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)高度重視，把勞動(dòng)競(jìng)賽與科技創(chuàng)新、提高職工素質(zhì)、培養(yǎng)先進(jìn)典型和加強(qiáng)班組建設(shè)、個(gè)人爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)相結(jié)合，開(kāi)展“比質(zhì)量、賽技術(shù)，比干勁、賽奉獻(xiàn)，比產(chǎn)量、賽節(jié)點(diǎn)”等競(jìng)賽活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量上臺(tái)階、管理上水平、效率上檔次，為完成全年目標(biāo)任務(wù)提供有力的保障。
在明確工作目標(biāo)的基礎(chǔ)上，更明細(xì)了勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案、勞動(dòng)競(jìng)賽定期考核制度、公示通報(bào)制度，努力推進(jìn)“大干100天”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)深入開(kāi)展。要求各工段通過(guò)充分利用田總講話、車(chē)間調(diào)度會(huì)、班前會(huì)，廣泛宣傳“大干100天”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的目標(biāo)、要求及重要意義，提高干部職工的責(zé)任感和使命感，營(yíng)造一個(gè)大干、快上的競(jìng)賽氛圍，迅速掀起“大干100天”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)高潮。
為保障競(jìng)賽活動(dòng)扎實(shí)有序地開(kāi)展，浮法三線要求各工段根據(jù)實(shí)際情況把考核指標(biāo)層層落實(shí)到班組、崗位，并制定考核辦法，明確獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)和要求，嚴(yán)格考核制度，對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽目標(biāo)任務(wù)完成好的工段和業(yè)績(jī)突出的員工進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。.
通過(guò)開(kāi)展“大干一百天”活動(dòng)，浮法三線熔聯(lián)車(chē)間全體干部員工責(zé)任感、緊迫感和危機(jī)感進(jìn)一步增強(qiáng)，充分發(fā)揮積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，保障產(chǎn)銷(xiāo)兩旺的良好勢(shì)頭，為全面完成浮法各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)做出新的、更大貢獻(xiàn)。
王吉峰
根據(jù)董事長(zhǎng)指示精神，為確保完成全年生產(chǎn)任務(wù)，浮法動(dòng)力車(chē)間采取各種措施，迅速掀起大干100天活動(dòng)高潮。
主任尹德平重新明確了班工長(zhǎng)和黨員的崗位職責(zé)，要求干部作表率，黨員作模范，奮力拼搏，努力爭(zhēng)先，在“大干100天”活動(dòng)中圍繞急、難、重任務(wù)積極發(fā)揮生力軍和突擊作用；在班組之間、崗位之間開(kāi)展各項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽；加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督，努力創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境；大力開(kāi)展小改、小革與修舊利廢等活動(dòng)。
車(chē)間要求結(jié)合技術(shù)學(xué)習(xí)考核，加強(qiáng)員工操作技能培訓(xùn)，并組織各崗位進(jìn)行事故應(yīng)急救援演練，提高各崗位事故應(yīng)急預(yù)案的可行性及實(shí)際處理能力，確�！按蟾�100天”生產(chǎn)安全，形成了個(gè)個(gè)有壓力、人人有指標(biāo)、你追我趕、奮勇?tīng)?zhēng)先的良好氛圍。同時(shí)，還號(hào)召全體員工開(kāi)展“獻(xiàn)良策、保安全、降成本、增效益”活動(dòng)，為“大干100天”進(jìn)言獻(xiàn)策。
動(dòng)力車(chē)間干部員工積極發(fā)動(dòng)，迅速行動(dòng)，結(jié)合崗位工作實(shí)際開(kāi)展了形式多樣的活動(dòng)，大干、苦干、拼命干，干出成績(jī)、干出效益，力爭(zhēng)完成年度各項(xiàng)工作目標(biāo)，向公司上交一份滿意的答卷�！ �
朱海濤
為了弘揚(yáng)“干事創(chuàng)業(yè)，利在其中”的企業(yè)文化，浮法原料車(chē)間白云石加工工段結(jié)合浮法公司“大干100天”向“大干100天全面完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)”獻(xiàn)禮！
車(chē)間以勞動(dòng)競(jìng)賽作為工資調(diào)整的突破口，規(guī)定勞動(dòng)競(jìng)賽以每班總計(jì)打料量為唯一考核指標(biāo)，如果在正常維修設(shè)備時(shí)影響的產(chǎn)量則統(tǒng)一按照虛擬產(chǎn)量進(jìn)行計(jì)量，每月底公開(kāi)匯總評(píng)比，評(píng)出一二三名，同時(shí)，在工資考核中體現(xiàn)。
開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽后，人員積極性大大提高，責(zé)任心大大增強(qiáng)，也是原料車(chē)間工資改革的一次大膽嘗試。
龍 巖
上一個(gè)：沒(méi)有了
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