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    近日，外單位到浮法三線參觀時(shí)，對(duì)三線熔聯(lián)車間的工資分配公示欄給予了很高評(píng)價(jià)。
    三線熔聯(lián)車間在通常的工資明細(xì)前面還有一份詳細(xì)的工資分配說明，說明共分十一項(xiàng)，詳細(xì)的載明了本車間工資分配標(biāo)準(zhǔn)、各類獎(jiǎng)罰明細(xì)。
    一是按董事長提出的班組競(jìng)賽的思路，抓住產(chǎn)量、質(zhì)量這兩項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行排名公示。排名直接與班組人員的崗位系數(shù)掛鉤，位列第一的班組與最后一名，同樣的崗位相差100多元，無形中讓大家更加關(guān)注質(zhì)量、產(chǎn)量。
    二是注重安全、現(xiàn)場(chǎng)管理的獎(jiǎng)勵(lì)。每月凡是在車間、公司、集團(tuán)各類檢查中未出現(xiàn)問題的就給予100元、50元不等的獎(jiǎng)勵(lì)。讓大家自覺從安全、衛(wèi)生、崗位清潔、工器具擺放等具體細(xì)節(jié)上加以注重，養(yǎng)成好的職業(yè)習(xí)慣。
    三是認(rèn)真貫徹公司關(guān)于本科生到生產(chǎn)線補(bǔ)助、技師補(bǔ)助等政策，一并張榜公布，充分體現(xiàn)了公司對(duì)學(xué)生、對(duì)內(nèi)聘技師的重視，也讓當(dāng)事人感到價(jià)值體現(xiàn)，更是無形中對(duì)大家學(xué)技術(shù)的一種鼓勵(lì)。
    四是加班獎(jiǎng)勵(lì)詳細(xì)細(xì)致。明確加班時(shí)間、工作內(nèi)容、參加人員、獎(jiǎng)勵(lì)額度，讓大家清晰的知道加班就會(huì)得到鼓勵(lì)。
    五是建立全勤獎(jiǎng)。全勤獎(jiǎng)每人每月100元，鼓勵(lì)大家全勤上班，但又人性化的考慮到除休班外突發(fā)事情不可避免，規(guī)定請(qǐng)假一天享受50%全勤獎(jiǎng)，請(qǐng)假兩天不再享受全勤獎(jiǎng)。
    像三線熔聯(lián)這樣工資分配方式、人員工資明細(xì)的公示也是浮法近年來嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)工資公示制度的一個(gè)縮影，公司每個(gè)車間都積極推行工資分配公示制度，讓廣大干部員工心里更亮堂，工資拿的明明白白，得到了干部群眾的廣泛認(rèn)可。 

莊培培