技改創(chuàng)新星
劉愛(ài)紅（振華財(cái)務(wù)務(wù)見(jiàn)習(xí)副處長(zhǎng)）
自2003年參加工作在振華財(cái)務(wù)處工作至今，劉愛(ài)紅在銀行出納、收入利潤(rùn)核算、稅務(wù)核算及申報(bào)、工程資產(chǎn)核算、成本核算、報(bào)表等多個(gè)崗位工作過(guò)，這些不同崗位，給了她發(fā)揮特長(zhǎng)的空間。主要?jiǎng)?chuàng)新領(lǐng)域?yàn)?一是用友軟件UFO表格的開(kāi)發(fā)，改變了過(guò)去的手工填制，既提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，也提高了工作效率。二是期末期間損益的自動(dòng)結(jié)轉(zhuǎn)和匯兌損益的自動(dòng)結(jié)轉(zhuǎn)及憑證的合并打印，既節(jié)省了能耗，也減輕了工作量。三是改進(jìn)固定資產(chǎn)管理體制，創(chuàng)新固定資產(chǎn)管理模式，完善固定資產(chǎn)核算，實(shí)現(xiàn)了振華公司固定資產(chǎn)管理的精細(xì)化。
盧廣文（振華浮法原料機(jī)電工段長(zhǎng)）
盧廣文1982年參加工作，中共黨員，高級(jí)技師，在節(jié)能降耗、改革創(chuàng)新上取得了不錯(cuò)的成績(jī)。一是抓巡檢質(zhì)量，重點(diǎn)設(shè)備重點(diǎn)管，一般設(shè)備隨機(jī)管，保證了設(shè)備使用率。二是強(qiáng)化設(shè)備潤(rùn)滑工作，實(shí)行“五定”法，即：定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定期、定人。三是強(qiáng)化設(shè)備管理的預(yù)見(jiàn)性和計(jì)劃性，使車(chē)間備件規(guī)格種類(lèi)降低、備件庫(kù)存更加合理。四是積極實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新，上半年，實(shí)施十幾項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新，節(jié)約資金近四十萬(wàn)元。
張開(kāi)靜（裝飾四線(xiàn)熔聯(lián)維修工段長(zhǎng)）
張開(kāi)靜，高級(jí)技師，具有多年的維修工作經(jīng)驗(yàn)。上半年，他帶領(lǐng)維修工段完成了成型網(wǎng)帶保溫、�？蚶鋮s風(fēng)改造等技改工作,大大降低了天然氣的消耗量，直接降低生產(chǎn)成本48萬(wàn)元左右。同時(shí)，減少了�？驕囟冗^(guò)高造成的脫模不良停機(jī)故障，延長(zhǎng)了模具使用壽命。張開(kāi)靜自己獨(dú)立和協(xié)作完成公司和車(chē)間大小技改項(xiàng)目十幾項(xiàng)，為公司生產(chǎn)成本的降低做出了突出貢獻(xiàn)。
張傳強(qiáng)（玻璃深加工員工）
張傳強(qiáng)，1995年進(jìn)入集團(tuán)參加工作，06年底調(diào)入深加工，從事設(shè)備維修工作。其主要成績(jī)有：一是根據(jù)TEMGLASS鋼化爐原裝風(fēng)機(jī)耗能巨大，他結(jié)合鋼化爐的生產(chǎn)特性加裝變頻控制器，全天節(jié)約用電2160度。二是深加工百超全自動(dòng)打膠機(jī)出現(xiàn)系統(tǒng)崩潰情況，張傳強(qiáng)用了3天時(shí)間，重新維護(hù)并恢復(fù)原有的系統(tǒng)，并制作了系統(tǒng)鏡像，以備以后生產(chǎn)使用。三是根據(jù)生產(chǎn)需要，合理調(diào)節(jié)用電，每月節(jié)約用電8000度左右。四是修改切割工段上片臺(tái)原有程序，降低了取片破損。
周 平（鼎晟碳纖維員工）
2010年6月份，周平從振華浮法原料調(diào)至鼎晟工作。他利用多年來(lái)積累的工作經(jīng)驗(yàn)，積極組織設(shè)備搶修和改造，同時(shí)掌握了預(yù)浸布生產(chǎn)的工藝和關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)，做了大量的設(shè)備改造工作。如368錠碳纖維布紗架制作、編織布CA747T-200IT新型紡機(jī)制作經(jīng)紗張力架改造墊輥、二線(xiàn)碳纖維布切紙邊設(shè)備設(shè)計(jì)安裝等技改，提高了產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量，為業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)拓市場(chǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
愛(ài)崗敬業(yè)星
王寶安（振華生活公司綠化班班長(zhǎng)）
該同志多年來(lái)愛(ài)崗敬業(yè)，在工作中兢兢業(yè)業(yè)，吃苦在前，帶領(lǐng)綠化班全面完成振華公司廠區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)近四萬(wàn)平方米的綠化面積和近100種樹(shù)種和苗木的養(yǎng)護(hù)工作。工作中，他努力學(xué)習(xí)綠化知識(shí)，合理安排綠化工作，春夏季經(jīng)常凌晨六點(diǎn)就到公司檢查植物情況。為節(jié)約時(shí)間，利于植物生長(zhǎng)，他通常利用夜間對(duì)草坪等進(jìn)行澆水。為節(jié)約資金，他自己采種、培育各種苗木和花卉，每年培育的牽牟花、雞冠花、菊花等2500余盆，培育金葉女貞、月季、薔薇等3000余棵。在他的努力下，振華公司的環(huán)境有了大幅提升，在德州市創(chuàng)建園林城市工作中，得到了市區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
袁玉斌（振華公司銀行出納）
該同志是一名普通的銀行出納，多年來(lái)任勞任怨，忠于職守，嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照董事長(zhǎng)“賬目清楚、核算準(zhǔn)確、反饋及時(shí)、落實(shí)得力、調(diào)度有方、資產(chǎn)受控、建議準(zhǔn)確、管理到位”的標(biāo)準(zhǔn)努力工作。工作中不斷錘煉自己,尋找差距，克服不足，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好資金管理工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理，及時(shí)對(duì)賬，消除隱患，并對(duì)長(zhǎng)期不用賬戶(hù)定期清理，努力減少資金沉淀，對(duì)負(fù)債做好調(diào)查分析，向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供分析報(bào)告。2012年上半年積極配合領(lǐng)導(dǎo)籌集資金，按時(shí)償還各銀行到期貸款，并及時(shí)辦理了續(xù)貸手續(xù)，續(xù)辦流貸22418萬(wàn)元。
宋 宏（浮法二線(xiàn)熔聯(lián)熔化工段長(zhǎng)）
作為熔化工段長(zhǎng)，從事高溫熔化工作二十余年來(lái)，他處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。每次見(jiàn)到他，總是一身短袖的工作服，即使在寒冷的冬天，他的工作服上也浸滿(mǎn)了汗水。不論刮風(fēng)下雨還是節(jié)假日，每天早晨7：10分準(zhǔn)時(shí)到達(dá)車(chē)間，詳細(xì)了解夜班的工作情況，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)調(diào)整并安排好一天的工作。2012年上半年，響應(yīng)公司節(jié)能降耗的號(hào)召，宋宏利用“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去”等各種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，虛心向?qū)＜覀冋?qǐng)教，特別是在調(diào)整最關(guān)鍵的時(shí)刻，他連續(xù)三天三夜盯在現(xiàn)場(chǎng)，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與專(zhuān)家聯(lián)系溝通。經(jīng)過(guò)一系列調(diào)整，石油焦粉用量由原來(lái)的150噸/天降低到140噸/天，每年可為公司節(jié)約資金600萬(wàn)元左右。
田立生（裝飾三線(xiàn)熔制車(chē)間成型值班長(zhǎng)）
該同志是裝飾公司三線(xiàn)熔制車(chē)間的一名成型值班長(zhǎng)，他熱愛(ài)崗位，責(zé)任心強(qiáng)，任勞任怨。在2012年上半年的工作中，他帶領(lǐng)成型員工完成了彩色供料道的自主砌筑，參與了冷修后的設(shè)備冷調(diào)試和熱調(diào)試，不辭勞苦，加班加點(diǎn)。冷修滴料后，他帶領(lǐng)成型人員快速的穩(wěn)定生產(chǎn)，僅用兩天的時(shí)間，使三條線(xiàn)的成品率就達(dá)到了90%左右，這也是從建空心磚生產(chǎn)線(xiàn)以來(lái)從未有過(guò)的最快紀(jì)錄。
張紅燕（玻璃深加工員工）
05年參加工作，07年調(diào)入深加工從事質(zhì)檢工作，主要對(duì)原片、鋁條、分子篩、丁基膠、密封膠、油墨等原材料的進(jìn)廠進(jìn)行檢驗(yàn)。根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單的要求對(duì)各工序生產(chǎn)加工的產(chǎn)品進(jìn)行巡檢，杜絕出現(xiàn)批量性不合格品。今年6月10日，夾膠車(chē)間在生產(chǎn)加工青島誠(chéng)業(yè)3mmlow-e+0.38+3mm原片夾膠訂單時(shí)，操作工誤將生產(chǎn)加工任務(wù)單看成了3mm+0.38+3mm原片夾膠。張紅燕在例行巡檢時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)，阻止了事故的發(fā)生。原來(lái)，生產(chǎn)車(chē)間在玻璃上做標(biāo)記使用的記號(hào)筆為油性的，磨邊清洗機(jī)清洗不徹底，下一道工序加工過(guò)程會(huì)受到影響，張紅燕發(fā)現(xiàn)后，建議車(chē)間改用水性油墨的記號(hào)筆，解決了因清洗機(jī)清洗不徹底引起的的重復(fù)作業(yè)。
上一個(gè)：沒(méi)有了
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