淺談安全管理
安全管理工作是企業(yè)管理的一個(gè)重要板塊，主要是指公司在資源供給、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和建設(shè)過程中，針對(duì)人員、設(shè)備、系統(tǒng)實(shí)施的安全管理活動(dòng)。在多年的事故教訓(xùn)中我們不難發(fā)現(xiàn)，人在安全管理中往往起著決定性的作用。如何把人的管理更好的納入到安全管理中，這是要求我們凝聚人的智慧，發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，結(jié)合日常管理經(jīng)驗(yàn)，不斷地夯實(shí)公司安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
安全管理缺乏思路，監(jiān)管手段疲軟乏力，浮于表面，流于形式，安技人員無(wú)所適從，空喊口號(hào)不抓落實(shí)，上述現(xiàn)象時(shí)管理工作最忌諱的。安全管理師一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，我們必須居安思危，重點(diǎn)從提高一線員工的安全意識(shí)和執(zhí)行力上下功夫。我認(rèn)為，應(yīng)做好以下幾方面：
一、全面貫徹落實(shí)公司的安全管理規(guī)章制度。此舉是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全與生產(chǎn)的重要保證，這種理念應(yīng)深入人心，融入生產(chǎn)。
二、牢固樹立“以人為本”的安全理念。人是管理之本，管理的主題是人，客體也是人，管理的實(shí)施和最終目標(biāo)還是人。安全生產(chǎn)中，員工素質(zhì)和行為占主要地位，并貫穿生產(chǎn)流程和每個(gè)環(huán)節(jié)。目前，違章罰款是安全管理采取的主要措施，雖有警示作用但效果不佳。因此，安全管理中，公司應(yīng)尊重人、關(guān)心人、激勵(lì)人，注重“以人為本”，多采取正面的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)措施，滿足員工個(gè)人的榮譽(yù)感。
三、注重實(shí)際和實(shí)效，強(qiáng)化教育培訓(xùn)。公司過于追求產(chǎn)量、速度和效益，導(dǎo)致員工執(zhí)行意識(shí)差，為滿足生產(chǎn)需要，輕視安全和健康，習(xí)慣性地違章違規(guī)，成為引發(fā)安全事故的首要因素之一。“安全來(lái)自長(zhǎng)期警惕，事故源于瞬間麻痹”。安全管理工作搞不好，往往在于認(rèn)識(shí)不到位，安全管理要求的基礎(chǔ)就是需要正確認(rèn)識(shí)安全。首先要提高對(duì)安全教育的認(rèn)識(shí)，真正把安全教育擺到首要位置，既要安全培訓(xùn)，又要通過培訓(xùn)過程注重教育實(shí)效，發(fā)揮各車間黑板報(bào)等各種宣傳資料的宣傳作用，給廣大職工灌輸安全理念，使員工明白：所有安全事故都是可以預(yù)防的，所有安全隱患都是可以控制的。
安全的核心在于企業(yè)的管理理念，安全的重點(diǎn)在于強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，這樣才能全面強(qiáng)化安全工作，最大限度的防范安全事故，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
韓冬菊
添加時(shí)間：2012-07-11 瀏覽次數(shù)：2225
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