身先士卒 親歷親為
——記晶峰蒙砂車(chē)間主任靳慶明
每天早上,他都早早地來(lái)到公司,帶領(lǐng)大家清理現(xiàn)場(chǎng)、清掃馬路;每天下班后,還能看到他指揮人員苫蓋產(chǎn)品貨架,忙前忙后,他就是晶峰公司蒙砂車(chē)間主任靳慶明。自2011年11月份負(fù)責(zé)蒙砂車(chē)間工作以來(lái),他運(yùn)用管理車(chē)間的豐富經(jīng)驗(yàn),穩(wěn)定職工思想、科學(xué)排產(chǎn)、加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度,迅速調(diào)動(dòng)起員工的工作積極性,車(chē)間逐漸步入良性管理狀態(tài)。
一、積極探索,攻破夏季蒙砂明料產(chǎn)品效果差的難題,在生產(chǎn)實(shí)踐中得到推廣利用,且運(yùn)用后效果良好,節(jié)約了成本投入,間接創(chuàng)造了效益。而且,在他的帶領(lǐng)下,手工蒙砂后,直接烤花出廠產(chǎn)品全年沒(méi)有因蒙砂出現(xiàn)質(zhì)量反饋,用于仿陶半成品普遍反映較好。
二、身體力行,親歷親為,使蒙砂車(chē)間形成和諧、團(tuán)結(jié)、奮發(fā)有為的向上氛圍。為使職工能及時(shí)全面了解公司最新方針政策,他每周都會(huì)通過(guò)專(zhuān)題會(huì)、班前班后會(huì)等方式,進(jìn)行傳達(dá)落實(shí),統(tǒng)一、穩(wěn)定職工思想,提高凝聚力和向心力,車(chē)間執(zhí)行力得到明顯提高。
三、深入研究,努力實(shí)踐。自他擔(dān)任蒙砂車(chē)間主任開(kāi)始,就在節(jié)能降耗方面狠下功夫,并取得較大的成績(jī)。僅利用舊打包帶一項(xiàng),三個(gè)月的時(shí)間就為公司節(jié)省了2萬(wàn)余元。
四、他非常關(guān)心職工,對(duì)于職工的大小事情都給予照顧和解決。同時(shí),通過(guò)薪資政策、競(jìng)賽激勵(lì)等措施,千方百計(jì)調(diào)動(dòng)工人的積極性,通過(guò)優(yōu)化工作流程,有效提高了工作效率。
從四車(chē)間、五車(chē)間到蒙砂車(chē)間,勒慶明以豐富的管理經(jīng)驗(yàn)帶動(dòng)著車(chē)間的穩(wěn)定生產(chǎn)。他沒(méi)有華麗的語(yǔ)言,卻用腳踏實(shí)地的工作成績(jī)說(shuō)明著一切。張 靜
添加時(shí)間:2012-06-27 瀏覽次數(shù):2414
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