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    裝飾公司成品庫擔負著一年3千多萬塊空心磚的收、發(fā)、存任務，而且目前成品庫人員比較少，僅 4個發(fā)貨保管，6個叉車司機。面對繁重的工作任務，大家不等不靠，積極動腦筋，想辦法，保證了又快又好的完成任務。
　　為便于發(fā)貨裝車，公司在三線倉庫和四線倉庫各修了一個裝車平臺。大部分車需要搭配裝三線和四線兩個倉庫的貨，每一個裝貨集裝柜來廠后，我們都要精心計算，看安排在哪個平臺裝車更合理。一般裝哪個倉庫的貨多就安排在那個平臺，這樣可以減少叉車倒運貨物的次數，從而節(jié)省時間、減少勞動量、叉車磨損和叉車用油，降低公司費用。舉個例子來說，5月25日肯尼亞SAJ客戶需裝1個集裝柜共1512箱空心磚，其中三線倉庫貨物17托盤，四線倉庫貨物8托盤，我們把車安排在三線平臺裝車，這樣叉車往返8趟把四線倉庫貨物運到三線就可以了。反之，如果把車安排在四線平臺，則需叉車往返17趟把三線倉庫的貨運到四線。叉車在三、四線倉庫之間往返一趟大約用時8分鐘，用0.5元錢的油。從上面例子看安排在三線比安排在四線叉車少跑了9趟，節(jié)省時間72分鐘，節(jié)省4.5元油錢，還可以減少叉車的磨損，減少工作量，減輕工人的勞動量。同時，一個集裝柜節(jié)約4.5元，每天需裝10多個集裝柜，一年大約4000多個集裝柜，年可節(jié)約費用近兩萬元。
　　錢的數額雖然不多，可意義重大。它是我們對工作認真負責的直接體現，讓我們實現了又快又好完成工作的愿望，為企業(yè)節(jié)約了人、財、物力，同時更加堅定了我們奉獻晶華、干好本職工作的信心。 　　　　　　　　　　　　李向東