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振華浮法節(jié)日生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)有序
【 來(lái)源: 】 【 發(fā)布時(shí)間:2012-06-27 】 【 字體:
    端午節(jié)期間,浮法廣大員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)密組織下,工作秩序良好,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
     一、落實(shí)工作職責(zé),強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度。制定了節(jié)日期間生產(chǎn)計(jì)劃安排,加強(qiáng)了生產(chǎn)調(diào)度。各車間根據(jù)計(jì)劃任務(wù),進(jìn)行了周密布置,在原料、設(shè)備、人員等各方面都做好了準(zhǔn)備工作,責(zé)任層層落實(shí)到班組和個(gè)人,為節(jié)日生產(chǎn)穩(wěn)定奠定了良好的基礎(chǔ)。
  二、做好安全檢查,消除安全隱患。節(jié)前,浮法對(duì)全廠進(jìn)行了拉網(wǎng)式大檢查,并對(duì)重點(diǎn)部位、工序加大了檢查力度,查出的隱患限期整改。對(duì)環(huán)境衛(wèi)生整治進(jìn)行了檢查驗(yàn)收,使大家養(yǎng)成了維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的良好習(xí)慣。
  三、狠抓責(zé)任落實(shí),嚴(yán)密組織管理。一是嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)值班和中層領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班制度,隨時(shí)協(xié)調(diào)處理突發(fā)問(wèn)題,各單位也分別做好值班安排,確保各重要崗位人員到位、職責(zé)到位。二是各職能部門(mén)加強(qiáng)與車間的溝通,根據(jù)生產(chǎn)需要做好服務(wù)工作;各車間積極做好設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)工作,對(duì)易發(fā)故障設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)排查,消除了故障隱患;落實(shí)主要設(shè)備維修人員跟班制度,確保設(shè)備正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)。三是做好員工的思想教育工作,廣大員工能以平穩(wěn)的心態(tài)、充沛的精力投入到節(jié)日生產(chǎn)中去。
  四、銷售人員放棄節(jié)假日,全力以赴擴(kuò)大銷量。在嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)下,浮法銷售人員沒(méi)有絲毫的松懈,他們根據(jù)市場(chǎng)節(jié)奏,采取靈活的銷售策略,保證了每天2.5萬(wàn)重箱的發(fā)貨量。
     目前,浮法全體員工正以飽滿的工作熱情和良好的工作狀態(tài),為完成全年的生產(chǎn)任務(wù)而努力工作。                                   李云艷
添加時(shí)間:2012-06-27  瀏覽次數(shù):2294
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