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    近日，浮法領導將一面繡有“現(xiàn)場管理達標單位”的流動紅旗親自交到了浮法一線車間主任的手上，這不僅是對一線現(xiàn)場管理的肯定，也是對車間全體員工付出努力的認可。
　　自去年11月份放水冷修以來，浮法一線領導不等不靠，找準定位，首先從現(xiàn)場衛(wèi)生管理入手，對錫槽下面因歷史原因堆放的各種耐火磚進行整理，僅用十多天便將10多噸的耐火材料碼放整齊，并對下水道淤泥進行了清理。錫槽南側大門經(jīng)過九年的風吹日曬，顏色基本脫落，顯得很陳舊，為了改觀形象，車間領導帶頭將會議室、更衣室的柜子、門窗廁所及樓道的扶手進行了徹底粉刷，使油漆顏色一點點調和，看上去賞心悅目。車間地面、窗戶、玻璃、鐵板、設備衛(wèi)生是重中之重，車間對其進行了徹底清掃和重新歸位，各處打掃的一塵不染。
　　同時，車間制定了《各工段班組衛(wèi)生考核暫行辦法》，要求各工段對每臺設備、每個角落進行區(qū)域劃分，做到責任到人，班工長實行百分制考核，與工資掛鉤，并且做到有獎有罰。
　　流動紅旗不僅是一面旗幟，更是體現(xiàn)部門現(xiàn)場管理水平的標志。下一步，車間將努力保持好環(huán)境衛(wèi)生，爭取打造成公司現(xiàn)場管理的一個樣板車間，使流動紅旗經(jīng)常光臨。

薛云松  王連強