-----裝飾公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)亮點(diǎn)紛呈
4月份，春意盎然的綠色給大地帶來(lái)勃勃生機(jī)，裝飾公司的辛苦付出也結(jié)出了累累果實(shí)：一季度，空心磚產(chǎn)量完成589.91萬(wàn)塊，比去年同期提高108.81%；銷(xiāo)量673.16萬(wàn)塊，自主品牌銷(xiāo)售率完成95%；利潤(rùn)比計(jì)劃提高2.5倍，比去年同期提高3倍；現(xiàn)金流實(shí)現(xiàn)2366萬(wàn)元，在資金日益緊張的時(shí)期，如清泉一縷注入人們心間。
一個(gè)個(gè)消耗數(shù)字彰顯節(jié)能降耗新成績(jī)。
天然氣日均消耗3400方，每天節(jié)約700立方，節(jié)約資金1800元；煤焦油日均20.5噸，每天節(jié)約3.5噸，節(jié)約資金9118元；用電量日均19800千瓦時(shí)，日均節(jié)約5200千瓦時(shí)，節(jié)約資金3016元。別看都是小數(shù)字，但一項(xiàng)項(xiàng)累加起來(lái)每天就是13934元，一個(gè)月就是41.80萬(wàn)元，一個(gè)季度就是125.41萬(wàn)元，一年就是501.60萬(wàn)元。
深度挖潛，促進(jìn)節(jié)能技改多點(diǎn)開(kāi)花。
冷修后的一窯四線窯爐采用了新技術(shù)和新模式，蜂窩碹、池底鼓泡、深池澄清等先進(jìn)技術(shù)也首次應(yīng)用到了玻璃磚窯爐。但是，裝飾公司沒(méi)有因?yàn)槭切赂G爐而不去查找漏洞，沒(méi)有以技術(shù)在磨合期為借口而不去自我挖潛，而是虛心接受批評(píng)，廣泛交流，尋找突破口。例如，為將天然氣的供火改小，裝飾技術(shù)人員就徹底放棄德國(guó)設(shè)備原有裝置，將熔機(jī)夾爪連續(xù)加熱改為間歇加熱；將傳送網(wǎng)帶增加了保溫罩保溫，減少了天然氣火嘴；為降低窯爐溫度，放棄固有操作習(xí)慣，改進(jìn)投料機(jī)布料方式，把變頻連續(xù)加料改為單側(cè)間歇加料，提高了熔化區(qū)的利用率；積極聯(lián)系專(zhuān)家來(lái)廠挑毛病，改進(jìn)池底鼓泡操作指標(biāo)，改進(jìn)油槍嘴模式，將火焰拉長(zhǎng)；面對(duì)電價(jià)的不斷攀升，四線熔制人員將冷卻�？虻膲嚎s空氣改為冷卻風(fēng)機(jī)冷卻，停開(kāi)一臺(tái)空壓機(jī)，每天節(jié)電2300千瓦時(shí)；調(diào)整退火爐的通風(fēng)設(shè)置，合理利用玻璃磚余熱，單條退火爐每天節(jié)約400千瓦時(shí)以上。
貫徹質(zhì)量監(jiān)督體系，誓把一窯三線建設(shè)成集團(tuán)精品工程。
在一窯四線生產(chǎn)和技改如火如荼時(shí)，一窯三線冷修工作在快速推進(jìn)。此次冷修對(duì)窯爐進(jìn)行大規(guī)模的技術(shù)改造，采取深池、加油槍、增加蓄熱室面積、增加池底保溫等更加先進(jìn)的技術(shù)。自冷修拆窯開(kāi)始，就成立了以生產(chǎn)副總、車(chē)間主任和窯爐處長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量監(jiān)督小組，搭配公司骨干力量，以質(zhì)量監(jiān)督規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工監(jiān)督，真正做到了乙方人員施工到幾點(diǎn)，我方人員監(jiān)督到幾點(diǎn)的質(zhì)量監(jiān)督體系，既做到了質(zhì)量監(jiān)督又培養(yǎng)了技術(shù)人員。
廣開(kāi)思路精心安排，高價(jià)格降庫(kù)存的銷(xiāo)售模式全線開(kāi)花。
銷(xiāo)售部積極貫徹落實(shí)董事長(zhǎng)差異化的價(jià)格戰(zhàn)略，理順工作流程，梳理工作制度，一是制定了有目標(biāo)、有選擇的產(chǎn)品漲價(jià)策略，建立了以利潤(rùn)最大化為最終目標(biāo)的排產(chǎn)發(fā)貨制度，實(shí)施了消化老庫(kù)存產(chǎn)品的攻堅(jiān)戰(zhàn)，以“斷版貨”來(lái)替代“積壓品”的獨(dú)辟蹊徑思路取得首戰(zhàn)告捷；二是運(yùn)作了借展會(huì)平臺(tái)開(kāi)創(chuàng)國(guó)外客戶走訪新模式，實(shí)現(xiàn)開(kāi)辟市場(chǎng)、開(kāi)發(fā)新客戶的最終目的；三是通過(guò)了解海運(yùn)行情，鎖定最有利的交易方式等，實(shí)現(xiàn)了降低風(fēng)險(xiǎn)、節(jié)約成本為管理目標(biāo)，取得了訂單儲(chǔ)備570萬(wàn)塊、庫(kù)存不足300萬(wàn)塊的驕人戰(zhàn)績(jī)。
一窯三線已經(jīng)點(diǎn)火投產(chǎn)，隨著規(guī)模經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)品配套能力的增強(qiáng)，銷(xiāo)售部對(duì)全球市場(chǎng)的掌控更加得心應(yīng)手，裝飾公司將再次成為全球最強(qiáng)最大的玻璃磚產(chǎn)銷(xiāo)基地，玻璃磚事業(yè)會(huì)越來(lái)越美好！
王其才 范學(xué)英
上一個(gè)：沒(méi)有了
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