裝飾物資處小改進(jìn)大收益
裝飾公司四線紙箱庫(kù)是由公司原存車棚改造而成，它不僅面積小，且倉(cāng)儲(chǔ)能力有限，僅能儲(chǔ)存4萬(wàn)余套紙箱，滿足車間3—4天的用量。一旦遇到惡劣天氣、節(jié)假日或車間同時(shí)使用多種規(guī)格紙箱時(shí)，很容易造成庫(kù)存緊張，使物資管理非常被動(dòng)。為此，物資處保管李向東利用三線熔聯(lián)冷修拆卸下的廢磚拓寬了紙箱存放平臺(tái)，同時(shí)在不改變倉(cāng)庫(kù)面積和內(nèi)部結(jié)構(gòu)的情況下，改變了紙箱碼放垛型和層高，由原來(lái)南北方向?qū)捚呗?lián)垛，六層垛高，改為東西方向的窄七聯(lián)垛，七層垛高存放，這樣一改進(jìn)，使紙箱庫(kù)的倉(cāng)儲(chǔ)能力翻了一番，現(xiàn)在可存放紙箱7萬(wàn)余套，可滿足車間7—8天紙箱用量。
小小改進(jìn)收效大。通過(guò)此次物資儲(chǔ)存管理的改進(jìn)，使我們的倉(cāng)儲(chǔ)能力翻了一倍，也就是說(shuō)我們?yōu)樯a(chǎn)提供物資保障的能力翻了一倍，同時(shí)這也是一次思維模式和工作方法的改進(jìn)，使物資管理更為精細(xì)化，也堅(jiān)定了我們物資管理創(chuàng)新的信心和決心。
楊紅芹
添加時(shí)間：2012-03-27 瀏覽次數(shù)：2410
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