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    為全面落實田總提出的“六個年”目標任務(wù)，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，充分發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，振華公司積極組織開展了“六星”創(chuàng)建活動（即愛崗敬業(yè)星、遵章守紀星、技改創(chuàng)新星、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)星、團結(jié)協(xié)作星、最佳效益星），以促進公司的和諧穩(wěn)定發(fā)展。
　　公司堅持以科學(xué)發(fā)展觀和田總重要講話為指導(dǎo)，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，將“六個年”目標任務(wù)與“六星”創(chuàng)建活動相結(jié)合，確�；顒尤〉脤嵭АＲ皇侵贫�了《振華公司開展“六星”創(chuàng)建活動的意見》，成立了“六星”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在黨辦，負責做好創(chuàng)建活動的日常業(yè)務(wù)工作，加強對活動的領(lǐng)導(dǎo)、組織和監(jiān)督。各子公司按照活動目標分工布置，明確任務(wù)，落實職責；各支部書記作為基層黨建工作的直接責任人，對創(chuàng)建工作負總責、親自抓。二是結(jié)合工作實際，制定了“六星”創(chuàng)建標準，確�；顒尤〉脤嵭АＲ�求各子公司按照活動標準，進一步做好各項工作，并通過多種宣傳方式，使廣大員工更加深刻地認識到開展“六星”活動的重要意義。三是完善了實施步驟和考核辦法�！傲�星”創(chuàng)建評比活動每半年一次，每次時間為六個月，第一次為上半年的1-6月份，第二次為下半年的7-12月份。評議考核經(jīng)過子公司推薦、材料公示、評議打分、領(lǐng)導(dǎo)簽批等程序，評議時按照客觀公正的原則，由公司考核組成員根據(jù)公示情況和事跡材料現(xiàn)場打分確認，最后按照得票多少確定星級人員。四是嚴格考核獎懲，激發(fā)創(chuàng)建活力。公司規(guī)定成績突出被連續(xù)評為星級者，實行晉星制（每被評選一次星級人員晉升一顆星，每星最高為五個檔次），被評為三星級以上人員公司給予適當獎勵，并且星級人員的照片和事跡材料將在《晶華人》和宣傳欄上刊登，以此增強創(chuàng)建活動的操作性。
　　通過開展“六星”創(chuàng)建活動，將進一步提高廣大職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為晶華又好又快發(fā)展注入新的生機與活力。

李 文