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    △財(cái)務(wù)的融資職能要發(fā)揮好。融資是財(cái)務(wù)的一項(xiàng)基本職能，是財(cái)務(wù)的本職工作。沒(méi)錢沒(méi)法不行，沒(méi)錢想法才行。
　　△必須持之以恒的抓好管理，管理出效益。
　　△領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持制度，持之以恒，保持一個(gè)積極向上的心態(tài)；要學(xué)會(huì)做工作，熱心接待客戶，耐心解釋，理順情緒；要勇于面向自己，勇于接受領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)，“低頭要勇敢，抬頭靠實(shí)力”；要“眼里有活、腦里有事”，用心用腦，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，能夠看出問(wèn)題、解決問(wèn)題，只有這樣才能更好的成長(zhǎng)。
　　△“好酒用好瓶”，“好瓶好價(jià)格”。
　　△要做好自己的企業(yè)，做好自己的事情，誰(shuí)也不能依靠，誰(shuí)也救不了自己，只有自己救自己。要自己給自己爭(zhēng)口氣，有實(shí)力才有底氣，說(shuō)話才有分量，別人才能看得起。
　　△在匯報(bào)問(wèn)題時(shí)既要匯報(bào)事情的現(xiàn)象，又要匯報(bào)現(xiàn)象背后的原因、采取的措施及預(yù)防措施。
　　△我們的領(lǐng)導(dǎo)做事要嚴(yán)謹(jǐn)，不能憑感覺(jué)，要用數(shù)字說(shuō)話。
　　△每個(gè)總經(jīng)理都應(yīng)該善于琢磨事，把自己分管的工作琢磨透，做企業(yè)沒(méi)有大小事，每一件事情都是大事，要善于從細(xì)處做工作。
　　△外出參觀學(xué)習(xí)要多問(wèn)、多看，一要有好奇心、求知欲，二要多問(wèn)，虛心問(wèn)。
　　△后勤部門要落實(shí)好“服務(wù)、保障、效益”的職能。服務(wù)是后勤部門的本能，要心甘情愿當(dāng)配角。保障的根本就是做好本職工作。后勤很多部門都能產(chǎn)生效益。
　　△干部要深刻理解“公、忠、聽”三個(gè)字，要懂社會(huì)、懂人情、懂為官之道�！肮�”是對(duì)一把手講的，大小一把手都要做到公正、公平；“忠”是對(duì)二把手講的，二把手要忠誠(chéng)于一把手，不能有反骨；“聽”是聽從組織安排，是對(duì)所有干部講的。
　　△要正確理解“干的越多，挨的批評(píng)越多”這句話。這是一個(gè)客觀真理和現(xiàn)實(shí)存在，領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)你，一方面說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)信任你、培養(yǎng)你，給你多派任務(wù)，多壓擔(dān)子，讓你在干中得到鍛煉，這是你得到領(lǐng)導(dǎo)信任的表現(xiàn)。另一方面說(shuō)明你個(gè)人有一定的能力、本事和基本素質(zhì)，如果你沒(méi)有能力，領(lǐng)導(dǎo)也不會(huì)多給你派任務(wù)，更談不上批評(píng)你。如果沒(méi)有抵觸情緒，又有悟性，這樣的干部就是提拔的對(duì)象。