兄弟公司互學(xué)習(xí) 揚(yáng)長避短找差距
11月23日,振華浮法領(lǐng)導(dǎo)干部和車間骨干一行30余人在總經(jīng)理曾志海的帶領(lǐng)下,赴晶峰日玻新區(qū)一車間參觀學(xué)習(xí)。這次參觀學(xué)習(xí)活動的目的在于,博采眾長、吸取兄弟單位先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),將其結(jié)合運(yùn)用到浮法的實(shí)際工作中,進(jìn)一步提升浮法的精細(xì)化管理和現(xiàn)場管理水平。
在日?偣こ處熤煊襁M(jìn)的組織陪同下,我們依次參觀了日玻一車間、貼花車間和仿陶車間,朱總為大家講解了公司生產(chǎn)經(jīng)營情況和主要工藝狀況,車間內(nèi)部呈現(xiàn)出一片干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。通過現(xiàn)場參觀并與公司管理人員的交流,大家受益匪淺。
新區(qū)日玻一車間給人印象最深刻的莫過于整潔有序的現(xiàn)場管理。窯爐、行列機(jī)平臺、設(shè)備、地面及現(xiàn)場一塵不染,車間內(nèi)的標(biāo)牌、標(biāo)語、看板管理更是突顯企業(yè)文化內(nèi)涵。
日玻一車間現(xiàn)場管理嚴(yán)格有序,員工干勁十足。在晶峰歷史上,日玻項(xiàng)目是投產(chǎn)最順利、入庫最快、成品率最高的一個(gè),這與項(xiàng)目建設(shè)期間董事長每天到建設(shè)現(xiàn)場巡查,對整體工作和具體細(xì)節(jié)提出指導(dǎo)性意見,與集團(tuán)公司各級領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)和全體干部員工的辛勤努力密不可分,這些也為車間基礎(chǔ)管理奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。精心生產(chǎn)、精細(xì)管理、精益求精在日玻新車間得到了充分體現(xiàn),工人更是以質(zhì)量為根本,以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度、一絲不茍的精神,保證了生產(chǎn)流程每個(gè)環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量,成為日玻的又一閃光點(diǎn),使人感受到了日玻新車間嚴(yán)格的現(xiàn)場管理和工人團(tuán)結(jié)向上的凝聚力。
參觀學(xué)習(xí)給大家留下了深刻印象。浮法必將以此為契機(jī),查漏補(bǔ)缺,使現(xiàn)場管理水平邁上一個(gè)新臺階。
李云艷
與此同時(shí),11月23日下午,晶峰麥克廠區(qū)和裝飾公司又分別組織工段長以上人員40—50余人到日玻新區(qū)一車間參觀學(xué)習(xí)。參觀人員先后參觀了日玻一車間的包裝、行列機(jī)、窯爐等生產(chǎn)工段。在車間現(xiàn)場,大家彼此交流,互相討論,尤其是生產(chǎn)一線的干部,在一個(gè)小時(shí)的參觀時(shí)間里,有的與車間操作工作討論操作細(xì)節(jié),有的上窯頭查看,有的在煤氣爐觀察,每個(gè)人結(jié)合自己的工作,看著,說著,討論著……大家紛紛被干凈的地面,整潔的現(xiàn)場感染,窯爐周圍的現(xiàn)場環(huán)境、行列機(jī)平臺的清潔,以及物品的整齊擺放和各類標(biāo)識、展板,真正做到了精細(xì)化管理,給參觀人員留下了深刻印象。大家均表示:將學(xué)到的先進(jìn)做法運(yùn)用到具體工作中,促進(jìn)工作上水平。參觀后,晶峰黨辦以調(diào)查問卷形式,將參觀人員在參觀中發(fā)現(xiàn)的問題和建議進(jìn)行收集歸納,反饋到新區(qū)一車間,促使車間管理再上新水平。
于巧云 張學(xué)利
添加時(shí)間:2011-11-28 瀏覽次數(shù):2365
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