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——裝飾公司四線熔制車間設(shè)備管理月側(cè)記

    冷修投產(chǎn)后，四線熔聯(lián)車間認(rèn)真貫徹董事長提出的生產(chǎn)精品、穩(wěn)定生產(chǎn)的思路，認(rèn)識到“只有設(shè)備的穩(wěn)定才能保證生產(chǎn)的穩(wěn)定”，從設(shè)備管理著手，狠抓基礎(chǔ)管理。
　　副總經(jīng)理張滿營針對當(dāng)前大好形勢,提出將9月份定為四線熔聯(lián)車間的設(shè)備管理月，要求車間進(jìn)一步規(guī)范設(shè)備維護(hù)，落實基礎(chǔ)管理，為長期穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)創(chuàng)造條件。首先把冷修期間的記錄規(guī)范化、裝訂成冊；對巡檢實行看板管理；對備件庫盤點整理；對模具徹底測量，根據(jù)情況或更換或維修；做好維修計劃，保證對四條線至少每月一次停機檢修。
　　四線熔聯(lián)車間克服維修人員新老交替帶來的困難，堅定不移地按照公司領(lǐng)導(dǎo)指示，穩(wěn)定設(shè)備，從設(shè)備本身出發(fā)，利用冷修期間總結(jié)的經(jīng)驗對部分零部件繼續(xù)改進(jìn)，并通過大家認(rèn)真探討，決定改變原來的設(shè)備管理思路。
　　一、實行單線個人承包制。車間借鑒值班長包線的成功經(jīng)驗，維修工也采用了逐線承包的制度，分別由四名維修工對四條生產(chǎn)線進(jìn)行承包，由成型至包裝設(shè)備，并合理配備一名助手協(xié)助日常單線小修。班中承包人員對設(shè)備巡檢到位，備品備件充足。在設(shè)備出現(xiàn)小故障的情況下，能快速進(jìn)行維修，杜絕了推諉扯皮現(xiàn)象。設(shè)備承包到個人，不代表缺少協(xié)作。遇到兩人不易完成的工作，其他人員會積極主動的配合處理。這樣分工，不但可以提高單兵作戰(zhàn)能力，還可以在需要的時候攥成一個拳頭，快速解決日常設(shè)備存在的故障隱患，有效減少停機時間，從而使工作效率和質(zhì)量得到有效提高。
　　二、車間每月組織一次設(shè)備專題會。設(shè)備運行一個月，車間組織各崗位主要人員及設(shè)備、微電處人員召開設(shè)備專題會，討論設(shè)備運行中存在的問題，修設(shè)備時對此類問題逐一解決。這樣的討論會除了可以解決設(shè)備存在的故障，還可以對職工提出的好建議進(jìn)行整理，加以實施。參會人員積極分析各種故障及技術(shù)改造內(nèi)容，制定最佳解決方案。通過設(shè)備專題會，排除了平時不容易找到根源的故障，也實施了多個小改小革項目，對設(shè)備的穩(wěn)定運行提供了保障。
　　三、換產(chǎn)工作與設(shè)備維修分開進(jìn)行。換產(chǎn)不檢修這是以往難以接受的事情，從根本上考慮，可以借換產(chǎn)時間對設(shè)備進(jìn)行一次檢修，以節(jié)約停機時間，但實際工作中會出現(xiàn)頭緒太多、維修力量分散、使停機時間延長的情況。車間根據(jù)經(jīng)驗，對此作出調(diào)整。換產(chǎn)和檢修只做一項工作，實行每人負(fù)責(zé)換產(chǎn)或檢修的具體一項工作，責(zé)、權(quán)、利涵蓋其中。這樣不但克服了人員緊張的問題，還節(jié)省了時間，而且工作質(zhì)量顯著提高。9月份三線進(jìn)行換產(chǎn)最快紀(jì)錄達(dá)到37分鐘，這也是裝飾公司從來沒有的。
　　通過以上設(shè)備管理的調(diào)整，現(xiàn)運行設(shè)備處于最佳狀態(tài)，一線設(shè)備故障停機22.42小時，二線設(shè)備故障停機20.08小時，三線設(shè)備故障停機6.75小時，四線設(shè)備故障停機14.25小時，另外還包括三線一次換產(chǎn)，四條線兩次換電。盡管有這么多的影響，9月份全月完成產(chǎn)量166.08萬塊，創(chuàng)歷史新高！成績的取得，不但說明四線熔聯(lián)車間班子執(zhí)行力、團(tuán)結(jié)力、凝聚力強，也是四線熔聯(lián)車間設(shè)備管理調(diào)整效果的最好體現(xiàn)。
　　將9月份定為車間的設(shè)備管理月，這是公司對車間的殷切希望、是一項長期的規(guī)范化要求。車間領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)識到了這一點，并在月度設(shè)備管理分析會上認(rèn)真總結(jié)了一個月來的成績與不足，毫不留情地指出了存在的問題，要求把9月份定下的規(guī)矩制度化，長期的堅持下去。相信，在公司、車間這些團(tuán)結(jié)務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，裝飾公司必能越做越好，越來越強！             

   董寶山