97久久久久久久极品_色A在线免弗看五月丁香_高清无码中文字幕AV高_2021无码最新国产在线观看

——日玻新區(qū)一窯六線成功投產采訪記

    日玻新區(qū)一窯六線于9月16日建成點火，9月26日順利過大火，9月30日成功滴料試生產， 10月1日正式生產，10月2日成品率達到60%，10月8日達到90%，目前已躍升到93%，實現(xiàn)了項目從點火烤窯到滴料生產的成功過渡。面對如此佳績，集團董事長田文順給予了高度評價：日玻投產最順利、成品入庫最快、成品率最高，創(chuàng)了日玻項目投產以來的最好歷史記錄。并對張國泉、吳連仲、王吉友、左保華、段海廷等五位為日玻項目建設作出重要貢獻的同志提出了表揚。我們知道，成績的取得，除了集團公司田總、范總、王總等領導關鍵指導和幾乎每天的巡查外，這幾位同志確實付出了很多努力。為此，本報記者特地采訪了這五位同志，了解到日玻一期工程建設背后的故事。
　　張國泉：日玻項目工程部副部長，41歲。主要負責計劃組、公用工程、電氣組、原料組，總體調度協(xié)調工程質量進度管理與控制、施工質量、設備材料監(jiān)產監(jiān)造、設備安裝調試等工作。這位臉上總是帶著自信微笑的干部，做起事情來計劃周密、有板有眼，在別人眼里，他是一個配合意識、協(xié)調能力非常強的人。項目建設期間，他嚴格遵照董事長提出的“精益求精、不留硬傷、不留遺憾”的思想，統(tǒng)籌兼顧，總結出五項施工思路，并一一應用于實踐中。其中，他認為最重要的一項就是嚴格要求自己，他說要先嚴格要求自己，以身作則，才能領導好下屬，干好工作。面對工程建設中諸多苦難，他都會想方設法克服，例如35KV專線送電，需要給供電公司支付300萬元費用。在建項目的關鍵時期，公司的每一分錢都很寶貴，需要用在最關鍵的地方。為了使專線送電項目盡快達成，項目組派專人與供電公司進行協(xié)調、周旋，最終免除了此項費用。300萬元，在記者看來不是一筆小數目，應用于工程建設中能解決不少問題，但張總說起這件事情時，臉上沒有自滿，在他看來，這是大家的功勞，是工作職責。當說起整個工程建設中他認為最滿意的部分，張總臉上寫滿了自豪，他說整個廠區(qū)的管網工程無論是在施工質量還是外觀形象上都優(yōu)于其他項目，數歷年來項目之最，這也是項目人員解放思想、精心施工、共同努力、共同進步的結果。
　　吳連仲：藥玻公司顧問，59歲，主要負責窯爐、煤氣爐、熔化的技術指導工作。自從項目開建以來，他認真負責，敢說敢管，每天都緊盯現(xiàn)場，特別是在點火烤窯和投料的兩個關鍵時期，吃住在施工現(xiàn)場。吳總對工程質量嚴格要求，只要在巡查過程中發(fā)現(xiàn)問題，就立即要求施工單位返工，對項目建設質量起到了關鍵的把關作用。記者是在窯爐現(xiàn)場找到這位老同志的，他正風風火火的安排事情，對工作的那股熱情勁兒一點不輸給年輕人。記者提出想采訪他時，他連連擺手：別采訪我，去采訪那些年輕人，他們干工作更辛苦、將來也比較有發(fā)展空間。作為一個有著42年工齡、40年黨齡的老同志，吳總充分發(fā)揮了他經驗豐富、嚴謹認真、思想超前的優(yōu)勢，工作起來水到渠成。在他眼里，沒有所謂的困難，因為他把一個個困難都想到前頭，并提前做出預案，從設備安裝到試生產，他所負責的部分沒有出過一次卡殼事故，他說，在我這里不能也不會出現(xiàn)意外情況。還有一年即將退休，吳總對工作的熱愛并沒有減少，他說這是每一個晶峰人都應該做的，只要工作一天，就要認認真真干好，不讓領導操心。最后他說的一句話讓記者特別感動：晶峰公司能這么多年長盛不衰，除了英明的領導外，主要就是擁有一批思想覺悟高、無怨無悔、默默付出的工人師傅，他們如今有的正當年，有的即將退休，但干起工作絲毫不馬虎，這也是晶峰公司繼續(xù)蓬勃發(fā)展的基礎。
　　段海廷：裝飾公司副總經理、藥玻公司顧問，現(xiàn)年57歲，在藥玻、日玻新線建設過程中，全程緊盯，不講條件，在關鍵節(jié)點的技術指導上發(fā)揮了重要作用。在職工眼里，他是一個認真專注、思路活躍、精力充沛、熱情奔放的人。采訪段總時，他很謙虛地說，我們年紀都大了，至多就是起個指導作用，大多數工作需要年輕人來干，還是多宣傳他們，鼓勵他們。在他的一再堅持下，記者簡單地進行了電話采訪。作為裝飾公司生產副總，段海庭無疑發(fā)揮了重要作用；作為藥玻公司顧問，藥玻、日玻新項目建設中，他也功不可沒。從前期的技術研討，到關鍵技術點的磋商，從窯爐砌筑、點火驗收到過大火、熱投料，從工藝控制到窯爐檢查，都能看到他鏗鏘的身影，只要項目需要，他就會及時到達現(xiàn)場，提出非常專業(yè)的指導意見和解決方案。就是這樣一位老領導，他在專業(yè)方面的技術造詣和認真負責的精神，在參與項目建設的所有人員心中留下了深刻的印象；他的敢說敢做，活到老學到老的心態(tài)，是我們所有年輕干部學習的榜樣；他的以身作則、不求虛名、謙虛認真的態(tài)度，更是我們做事的標桿。面對即將退居二線的情況，他的樂觀豁達和認真堅持，值得我們弘揚。
　　王吉友：日玻新區(qū)一窯六線主任，48歲。日玻新區(qū)六線點火后，他天天盯在生產線，細心調試，并兼顧著老廠區(qū)六車間的生產，使兩個廠區(qū)的生產都處在穩(wěn)定提高的狀態(tài)中。在下屬眼里，他是一個大膽心細、認真負責、以身作則、不辭勞苦、受人尊重的領導。采訪他時，是在生產線上找到的，他正在檢查退火窯退出的瓶子。他一打眼給人的印象是豪爽直率、不茍言笑，但通過深入交流后發(fā)現(xiàn)，他其實是一個讓人敬重、干脆利落、心思細膩的人。新區(qū)六線從點火、烤窯、過大火、冷試車、滴料、試生產，整個過程非常順利。面對這么好的成績，王主任表現(xiàn)出由衷的高興，他說：“這幾日弟兄們很辛苦，每個人都是早出晚歸，加班加點，不怕臟不怕累，試生產恢復這么快，離不開他們全心全意的付出；尤其是滴料前后，從工段到車間班子，大家一眼未合，三天兩夜未回家，由于離家太遠，白天不回去，晚上回去沒有點，特別是放料的那天晚上，大家精誠團結，默契配合，組織到位，提前實現(xiàn)了放料，功夫不負有心人，試生產很順利。”當問到家庭和工作如何兼顧時，他說了一句非常簡單的話：這么多年了，家里人都知道，顧不上。王主任一家三口，妻子經營個體服裝店，兒子在晶峰工作，參加工作30余年，一生都奉獻給了晶峰。把工作干好了才是標準，這是他一直在奉行的理念。提到未來的目標時，他信心滿滿：合格率96%以上，月產量360萬只以上。相信，憑著他的務實和踏實，這個目標一定會實現(xiàn)。
　　左保華：配料車間主任，45歲。09年國慶節(jié)，左保華領命前往日玻新區(qū)，負責新區(qū)配料車間的安裝指導協(xié)調，并兼顧老廠區(qū)配料車間的管理工作。新區(qū)從投產至今，僅幾個人的原料車間，未發(fā)生一起事故影響生產。采訪過程中，左主任說的最多的一句話就是：不能因為配料車間影響到生產。他說最怕的就是生產設備開始運轉了，而配料卻供不上。在采訪的前幾日就發(fā)生了一例這樣的事件，為了確保供料，左主任急的眼晴都快冒火了，領著人員加班加點進行改造，終于徹底解決。他說新區(qū)配料車間最成功的一次改造是徹底取消了人工倒料，而在籌建最初，大家心里都沒底，配料車間有很多原料粘性非常大，為此，左主任沒少傷腦筋，而現(xiàn)在看來，所有的努力和付出都是值得的。因為改為機械倒料之后，改變了過去人工稱量的現(xiàn)象，既減少了勞動強度，又提高了工作效率，一舉兩得。談及家庭時，左主任臉上洋溢著幸福，他說家庭瑣事跟工作比起來不算什么，沒有什么顧慮，當前只有車間一切正常，心里才踏實。對新區(qū)和老廠兩個車間的管理工作，左主任安排的游刃有余，這其中最關鍵的是人員的合理搭配，他經常與兩個車間的人員進行溝通、談心，車間氛圍和諧。談及下一步目標，左主任回答樸實，干工作就是該干嘛干嘛，把自己份內的事情干好，不拖生產后腿。沒有華麗的語言，卻透出了決心和韌勁。
　　通過采訪，記者還了解到日玻一窯六線在技術改造等方面作了非常多的工作，節(jié)能效果明顯，主要體現(xiàn)在以下五個方面：一是大窯爐、多機組的工藝布局，提高了生產管理的集中度，節(jié)能降耗效果明顯；二是窯爐首次采用全分隔，通過優(yōu)化分配料道和供料道布置方案，實現(xiàn)了微調的作用，天然氣和電加熱消耗量降低40%；三是兩臺行列機共用一臺退火爐，降低了設備投資，電耗下降明顯，一臺退火爐平均降低電耗達到60kwh/小時；四是日玻和藥玻實現(xiàn)空壓機并網，滿足了生產要求，平均節(jié)約電耗可達200kwh/小時。五是利用老廠區(qū)閑置設備、材料進行改造利用，如煤氣爐、行列機等，節(jié)約資金800余萬元。
　　結束了一天的采訪工作，記者被五位同志無私奉獻、一心為公的精神，謙虛好學、認真謹慎的工作態(tài)度深深感動著。他們沒有年輕人的驕狂任性，沒有老年遲幕的悲涼心情，卻充滿了對工作的狂熱、對生活的滿足和對知識的渴求。他們，只是晶華領導干部的一個縮影，在他們背后，還有一大批中層干部默默奉獻著。正是因為有了集體的力量，日玻一窯六線才會迅速達標達產。據了解，隨著一窯六線晶白料生產的趨于穩(wěn)定，日玻項目部已著手制定完成了乳白料一窯四線的初步方案，待一窯六線生產穩(wěn)定后，將組織論證確定最終實施方案，預定于春節(jié)之前完成招標定貨，明年六月份點火投產。讓我們試目以待又一精品工程的誕生吧！　　

于巧云 李玉娥