曝光臺(tái)促精細(xì)化管理
自浮法實(shí)施精細(xì)化管理以來(lái)，有效強(qiáng)化了生產(chǎn)一線基礎(chǔ)管理水平，提升了企業(yè)形象。近期，為進(jìn)一步提升公司精細(xì)化管理水平，準(zhǔn)確、及時(shí)地反映各個(gè)部門基礎(chǔ)管理方面的差別，發(fā)揮“先進(jìn)帶動(dòng)落后，落后教育他人”的作用，建立完善了競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，制定了管理曝光制度，并設(shè)立了“曝光臺(tái)”。曝光內(nèi)容包括各崗位的衛(wèi)生死角、安全隱患、違規(guī)作業(yè)、不文明的行為等，目的是通過(guò)曝光的形式，發(fā)揮廣大員工的力量，形成相互監(jiān)督的輿論氛圍，從而調(diào)動(dòng)大家發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出問(wèn)題、整改問(wèn)題的積極性，促進(jìn)公司精細(xì)化管理水平再提高。
曝光臺(tái)設(shè)立后，調(diào)度處、技術(shù)中心、稽核處每周對(duì)各部門的安全生產(chǎn)和工藝管理進(jìn)行檢查，并依據(jù)安全生產(chǎn)的要求，對(duì)不合格的地方責(zé)令相關(guān)部門限期整改，對(duì)安全隱患和違規(guī)作業(yè)予以曝光，并做好相關(guān)記錄，在企業(yè)內(nèi)部形成了“比質(zhì)量、比經(jīng)營(yíng)、比管理、比學(xué)習(xí)”的濃厚企業(yè)氛圍。
李云艷
添加時(shí)間：2011-09-09 瀏覽次數(shù)：2275
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