精彩繼續(xù) 希望延續(xù)
時(shí)光似卷軸，拉開(kāi)了2012年的大幕，延伸出一幅全新的畫(huà)卷。而對(duì)全體晶華人而言，過(guò)去的一年有太多的瞬間需要銘記，付出、收獲、辛苦、喜悅，我們用辛勤勞動(dòng)和堅(jiān)忍不拔一步步披荊斬棘、支持著企業(yè)發(fā)展；用不服輸?shù)木癜橹A一路茁壯、不斷成長(zhǎng)，收獲了累累碩果和滿滿幸福。
“落實(shí)年”擲地有聲。2011年，市場(chǎng)形勢(shì)普遍下行，企業(yè)發(fā)展缺乏動(dòng)力，一些小企業(yè)紛紛破產(chǎn)，而人民幣的不斷升值、國(guó)家宏觀金融政策的收緊及原燃材料漲價(jià)等也給晶華的發(fā)展帶來(lái)很大壓力。打鐵還需自身硬，面對(duì)諸多“攔路虎”，敢想、敢干的晶華人沒(méi)有畏懼，通過(guò)“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”學(xué)習(xí)同行先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，加強(qiáng)內(nèi)部精細(xì)化管理；鞏固戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，擴(kuò)大市場(chǎng)份額；優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，快速推進(jìn)遷廠步伐；以“質(zhì)量、品牌、價(jià)格”為主基調(diào)，各個(gè)環(huán)節(jié)齊頭并進(jìn)……多少次開(kāi)會(huì)研討和現(xiàn)場(chǎng)辦公，多少個(gè)不眠之夜和廢寢忘食，晶華在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的嘔心瀝血、運(yùn)籌帷幄和精心調(diào)度下，一切井然有序、穩(wěn)步前進(jìn)，取得了令人矚目的成績(jī)，彰顯了深厚淳樸的底蘊(yùn)：晶峰公司在保證生產(chǎn)和搬遷兩誤的情況下，遷廠完成50%，銷(xiāo)售收入實(shí)現(xiàn)4.5億元，創(chuàng)歷史新高；裝飾公司在面臨著諸多內(nèi)外不利環(huán)境下，仍然實(shí)現(xiàn)了較好的效益；浮法公司技術(shù)改革取得長(zhǎng)足進(jìn)步，氯氣吹錫槽、調(diào)整天然氣風(fēng)火配比等節(jié)約了成本投入，詮釋了學(xué)無(wú)止境的道理。
“六個(gè)年”希望無(wú)限。踏進(jìn)2012，太陽(yáng)冉冉升起，大地揭開(kāi)灰暗的面紗，帶來(lái)了融融暖意，晶華全體干部員工以頑強(qiáng)、自信、堅(jiān)韌迎來(lái)了生機(jī)勃勃的春天。“半畝方塘一鏡開(kāi),天光云影共徘徊；問(wèn)渠哪得清如許,為有源頭活水來(lái)�！蔽覀兩钌畹囟�，再好的成績(jī)只能是過(guò)去式，企業(yè)只有斷地更新、不斷地注入新鮮內(nèi)容，才會(huì)保持旺盛的生命力。2012年，晶華集團(tuán)將工作主基調(diào)確定為“合資合作年、搬遷整合年、技改提升年、管理鞏固年、強(qiáng)化銷(xiāo)售年、狠抓落實(shí)年”，拉開(kāi)了新一年發(fā)展的大幕。上半年，浮法合資合作成功、晶峰遷廠有序推進(jìn)，將會(huì)使制約企業(yè)升級(jí)和發(fā)展的資金問(wèn)題得到根本性緩解，職工工作環(huán)境、福利待遇會(huì)有大的改善。下半年，浮法一線的適時(shí)投產(chǎn)會(huì)使浮法玻璃產(chǎn)能再上一個(gè)新臺(tái)階，精細(xì)化管理、各種技術(shù)革新將會(huì)為成本的降低、效益的提高再添新動(dòng)力；另外，國(guó)家政策的逐漸寬松、市委市政府的大力支持將為晶華掃清障礙，促使企業(yè)發(fā)展更加暢通無(wú)阻。這個(gè)2012，又是一個(gè)希望年和奮斗年。
我們擁有一個(gè)家，名字叫晶華。2011年，全體晶華人埋頭苦干、鏗鏘前行，用踏實(shí)的腳步走出了一片廣闊天地，用執(zhí)著的行動(dòng)譜寫(xiě)了一曲凱旋之歌。2012，愿精彩繼續(xù)、輝煌繼續(xù)。 李玉娥
添加時(shí)間：2012-01-21 瀏覽次數(shù)：3545
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