加強對標學習 爭當行業(yè)標兵
2011年以來，振華浮法繼續(xù)貫徹落實田總向“標桿”學習的講話精神，從產(chǎn)量、質(zhì)量、能耗、成品率等各項指標出發(fā)，不斷加大與先進單位的交流、學習力度，認清差距，確定措施，促進產(chǎn)量、質(zhì)量再上新臺階。
3月4日，在浮法公司的盛情邀請下，金彪玻璃廠喬總、張總、張主任等一行三人參觀了浮法二線、三線，對公司的現(xiàn)場管理、看板管理給予了高度評價，對浮法產(chǎn)量、質(zhì)量的不斷提高給予了充分肯定�？吹礁》ǘ�、三線的錫槽密封，張總說：浮法公司的精細化管理值得每一個廠家學習，包括金彪玻璃廠。
隨后，在浮法總經(jīng)理曾志海的帶領下，有關(guān)技術(shù)人員進行了深入交流，張總重點對三線熔化方面提出了一些建議，對生產(chǎn)操作、工藝控制等一些實際問題進行了討論。雖然有些觀點不一致，但是大家都仔細聆聽，感覺受益匪淺，特別是對于增強熔化的對流，有了更深刻的理解。會后，浮法立即組織熔化及相關(guān)技術(shù)人員認真分析、討論金彪的思路，同時結(jié)合三線窯內(nèi)的實際情況以及近期玻璃質(zhì)量，制定出下一步的操作措施。
目前，浮法公司已與幾家全國先進單位取得了技術(shù)上的交流與支持，今后將實現(xiàn)逐月對標。通過此項工作將進一步明確行業(yè)定位、找準行業(yè)標尺、促進指標優(yōu)化，進而推動浮法公司管理水平再上一個新臺階。 解麗麗
添加時間：2011-03-15 瀏覽次數(shù)：3780
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