晶峰藥玻公司“質(zhì)量月”活動(dòng)有序開展
董事長(zhǎng)指示藥玻公司今年發(fā)展的主基調(diào)是:“質(zhì)量、管理、成本、服務(wù)”。提高產(chǎn)品質(zhì)量,是藥玻生存的基礎(chǔ),為此,3月份藥玻公司圍繞“技術(shù)與質(zhì)量、管理與質(zhì)量、質(zhì)量與發(fā)展”為主題,開展“質(zhì)量月”活動(dòng),全方位提升產(chǎn)品質(zhì)量。
1、著力營(yíng)造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍。圍繞“質(zhì)量月”主題,懸掛“質(zhì)量月”標(biāo)語(yǔ)、橫幅,利用班前班后會(huì)宣傳,進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn),營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。
2、成立多個(gè)攻關(guān)小組。質(zhì)檢處重新建立了質(zhì)量缺陷整改檔案,公司根據(jù)質(zhì)量缺陷成立了原料工藝質(zhì)量攻關(guān)小組、設(shè)備技改攻關(guān)小組和質(zhì)量缺陷攻關(guān)小組,從影響產(chǎn)品質(zhì)量的人、機(jī)、料、法、環(huán)等各個(gè)環(huán)節(jié)查漏補(bǔ)缺,采取措施,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的提升。
3、開展技術(shù)比賽、合理化建議、崗位練兵等活動(dòng),進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大職工參與管理、改進(jìn)質(zhì)量的積極性。月末對(duì)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組、班組和個(gè)人進(jìn)行表彰,達(dá)到人人重視質(zhì)量。
4、制定并貫徹相關(guān)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提高服務(wù)質(zhì)量和水平。對(duì)生產(chǎn)各崗位開展工作標(biāo)準(zhǔn)化,堅(jiān)持質(zhì)量認(rèn)證工作,以提高抓質(zhì)量的自覺性和主動(dòng)性,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量全過程控制的管理方式。車間、班組、質(zhì)檢處形成了質(zhì)量三級(jí)管理網(wǎng),從而健全質(zhì)量保證體系,力爭(zhēng)使生產(chǎn)過程中影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素得到有效反饋和控制,提升質(zhì)量品牌效益。
目前,公司內(nèi)部出現(xiàn)了人人重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,定能為加快企業(yè)發(fā)展、提高企業(yè)效益做出積極貢獻(xiàn)。馬秀梅
添加時(shí)間:2011-03-15 瀏覽次數(shù):3776