振華浮法組織“學(xué)田總講話、話晶華發(fā)展”座談會(huì)
2010年，董事長(zhǎng)對(duì)浮法公司提出了許多不足和要求，對(duì)此，浮法積極行動(dòng)，一方面緊跟董事長(zhǎng)思路改正自身不足，不斷解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、提高悟性、與時(shí)俱進(jìn)；一方面對(duì)董事長(zhǎng)布置、安排的工作快速及時(shí)、不折不扣的執(zhí)行。一年來，浮法公司干部員工的思想觀念得到很大轉(zhuǎn)變、團(tuán)結(jié)更加緊密、工作效率大幅提升。為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)董事長(zhǎng)講話精神的領(lǐng)悟，2011年1月13日，浮法公司組織開展了“學(xué)田總講話、話晶華發(fā)展”座談會(huì)，浮法中層以上干部、見習(xí)副主任、后備干部和學(xué)生代表60余人參加。大家積極發(fā)言，將講話精神與自身工作相結(jié)合，在認(rèn)真查找不足的同時(shí)，對(duì)2011年的工作進(jìn)行了展望。
田總在百忙之中參加了會(huì)議，對(duì)浮法公司干部隊(duì)伍的精神狀態(tài)和發(fā)言內(nèi)容給予了高度肯定和表揚(yáng)。會(huì)上，田總發(fā)表了重要講話。講話在肯定浮法公司2010年取得巨大成績(jī)的同時(shí)，強(qiáng)調(diào)了浮法2011年的重點(diǎn)工作：1、六大任務(wù)、項(xiàng)目建設(shè)、八個(gè)排頭兵任務(wù)艱巨；2、對(duì)干部和后備干部提出具體要求；3、抓好落實(shí)年工作；4、繼續(xù)抓好生產(chǎn)的穩(wěn)定、技術(shù)革新及合理化建議活動(dòng)。并希望浮法公司在2010年成績(jī)的基礎(chǔ)上，各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階，牢牢占據(jù)集團(tuán)各項(xiàng)工作的排頭兵地位。
曾總題為《如何看待批評(píng)與壓力》的發(fā)言使在座人員受到了深刻的教育。發(fā)言以學(xué)會(huì)如何看待批評(píng)和如何面對(duì)壓力為主題進(jìn)行了多層次的闡述，使大家深刻領(lǐng)悟到：領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)是關(guān)愛的體現(xiàn)，我們要在正確認(rèn)識(shí)批評(píng)的同時(shí)正確面對(duì)壓力，將其作為進(jìn)步的推進(jìn)劑，在壓力下多一份自信，只要努力就會(huì)成功！
會(huì)上，大家緊緊圍繞如何通過領(lǐng)悟田總講話精神提高自身工作能力展開討論，同時(shí)對(duì)2011年的工作進(jìn)行了展望。發(fā)言內(nèi)容深刻、真實(shí)，使人深受鼓舞。5個(gè)小時(shí)的座談會(huì)在大家的全神貫注下，很快就結(jié)束了。雖然因?yàn)闀r(shí)間的關(guān)系，部分同志因沒有發(fā)言而感到遺憾，但所收獲的教育和自信是非常珍貴的。本次座談會(huì)取得圓滿成功，受到田總的高度贊揚(yáng)。浮法公司將以本次座談會(huì)為契機(jī)，千方百計(jì)做踐行董事長(zhǎng)決策的推行者和擁護(hù)者，用正確的輿論導(dǎo)向，為企業(yè)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。李云艷
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