振華浮法打響質量升級攻堅戰(zhàn)
為了進一步提升品牌形象，浮法以精細化管理為契機，加強企業(yè)內(nèi)部管理，進行全面質量把關，嚴格控制各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，打響質量攻堅戰(zhàn)，實現(xiàn)了企業(yè)管理和質量的優(yōu)化升級。
一、提高全員質量意識。要求全體員工切實樹立和提高質量意識，加強產(chǎn)品質量管理意識。各單位責任人認真檢查生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)，真正做到對質量管理工作的絲毫不放松。車間為了鼓舞士氣，明確任務，制定《產(chǎn)、質量績效指標》，將產(chǎn)、質量完成情況與職工工資掛鉤，形成“比、學、趕、幫、超”的良好生產(chǎn)氛圍，端正和提高了公司全員的質量意識，為提高產(chǎn)品質量夯實了思想基礎。
二、全面審查質量管理體系運作。通過不斷的外出學習，全面審查各環(huán)節(jié)質量管理的運作情況，并結合企業(yè)特點，制定了合理的質量方針和質量目標要求，堵塞了質量管理漏洞。通過制定《關于加強碎玻璃管理的規(guī)定》和《關于碎玻璃清洗、篩選驗收補充規(guī)定》，使得碎玻璃質量極大提高；通過明確設備管理責任人，有效降低設備故障發(fā)生率；嚴格質檢管理，形成質檢和裝箱雙重把關的管理模式；嚴格原材料進廠、存放、倒運到產(chǎn)品出廠各個環(huán)節(jié)的管理，尤其在加強原料采購、檢驗、倒運、保管和使用上，加大監(jiān)控力度，克服了經(jīng)驗主義和盲目性。
三、強化生產(chǎn)環(huán)節(jié)的技能培訓。通過采取講課和實操相結合的方式，重點培訓工人的實際操作技能。對于新進廠的大學生，則主要進行安全生產(chǎn)和工藝流程培訓，并結合自身專業(yè)進行輪崗直觀培訓。通過技術技能培訓，進一步提高了職工的質量意識和技術技能。
四、加強設備維護保養(yǎng)確保產(chǎn)品質量。在全面整治產(chǎn)品質量的同時，也對現(xiàn)有的生產(chǎn)設備狀況進行了有效梳理，并對部分設備進行了全面改造升級。通過對二線主線堆垛機及翻轉系統(tǒng)的改造，減少堆垛偏差，精確堆垛定位；制定設備巡檢記錄和責任掛牌制度，強化了責任意識，明確了工作職責，有效保證了設備的正常維護和保養(yǎng)，為正常設備運轉打下了良好的基礎，也為進一步穩(wěn)定提高產(chǎn)品質量打下了堅實的設備基礎。李云艷
添加時間：2010-09-30 瀏覽次數(shù)：3764
上一個：
魯公網(wǎng)安備 37140202000248號