為深化學(xué)習(xí)田總講話精神，5月6日，振華公司本部全體中層以上干部在二樓會(huì)議室召開了學(xué)習(xí)田總講話座談會(huì)。振華本部總經(jīng)理辛長(zhǎng)平主持會(huì)議。座談會(huì)上，全體干部認(rèn)真查找不足，深刻反思，踴躍發(fā)言。會(huì)上，董事長(zhǎng)田文順作了重要講話，針對(duì)為什么學(xué)習(xí)講話，怎么學(xué)習(xí)講話、查找問題作了客觀務(wù)實(shí)的闡述，并就干部隊(duì)伍建設(shè)提出了19個(gè)重點(diǎn)問題，對(duì)干部的全面成長(zhǎng)和綜合素質(zhì)的提高有著巨大的指導(dǎo)意義和現(xiàn)實(shí)意義。
田總在講話中指明了學(xué)習(xí)講話的原因：一是企業(yè)的歷史原因要求我們必須認(rèn)真學(xué)習(xí)。振華、晶峰、大壩三個(gè)企業(yè)歷史形成的發(fā)展模式和廠風(fēng)廠貌不一樣，學(xué)習(xí)講話的目的是統(tǒng)一思想，統(tǒng)一廠風(fēng)。二是企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)實(shí)需要大家認(rèn)真學(xué)習(xí)。隨著企業(yè)的快速發(fā)展，必須用講話精神統(tǒng)一大家的思想，干事創(chuàng)業(yè)。
田總就怎么學(xué)習(xí)講話提出了要求：一是要全文通讀歷次講話和經(jīng)理辦公會(huì)講話，達(dá)到熟記、熟懂。二是要重點(diǎn)理解和感悟。三是對(duì)照自己存在的問題學(xué)。四是結(jié)合本部門和本子公司的存在問題學(xué)。
田總就干部隊(duì)伍建設(shè)提出了19個(gè)重點(diǎn)問題，指明了干部的努力方向：一是要珍惜崗位。后勤部門要認(rèn)識(shí)到自己的重要性，同時(shí)又要認(rèn)識(shí)到工作崗位的舒適性。要珍惜崗位，不要發(fā)牢騷。二是堅(jiān)持企業(yè)利益最大化，不能與企業(yè)的利益相沖突。三是一切以規(guī)章制度為基礎(chǔ)。各級(jí)干部要熟知、熟記、熟懂規(guī)章制度，然后按照制度的標(biāo)準(zhǔn)去做事。四是注重能力的提高。要少看關(guān)系，多看能力，能力大于關(guān)系，能力是一生的。要注重能力的提高。五是不拉幫結(jié)派。晶華的干部都是企業(yè)的干部，都是公司黨委和董事長(zhǎng)任命的干部，不是某一個(gè)人的干部。六是正確認(rèn)識(shí)為誰(shuí)工作的問題。主觀為自己，客觀為企業(yè)。七是要有陽(yáng)光心態(tài)。不要用陰暗的心理看待人和事。八是要敢于否定自己。知道自己的毛病和缺點(diǎn)，不斷改進(jìn)。九是各級(jí)干部要有集體榮譽(yù)感和政治頭腦。要時(shí)時(shí)處處維護(hù)企業(yè)和董事長(zhǎng)的形象。十是要認(rèn)真仔細(xì)、精益求精、追求完美。要杜絕上報(bào)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤百出，上報(bào)材料不逐級(jí)簽字的錯(cuò)誤。十一是要用心用腦工作。十二是要從嚴(yán)管理，培養(yǎng)下屬，領(lǐng)導(dǎo)要求有多嚴(yán)，下屬水平有多高。不能好人主義。十三是重復(fù)性的錯(cuò)誤不要重復(fù)性犯。十四是后勤本部要建立學(xué)習(xí)日。每周一下午4：0-6：00或者利用適當(dāng)時(shí)間組織進(jìn)行學(xué)習(xí)。十五是幾種不良的工作作風(fēng)。①報(bào)喜不報(bào)憂。②過分強(qiáng)調(diào)困難。③攬功推過。④推諉扯皮。⑤過分看高自己的能力。⑥只會(huì)挑毛病，不會(huì)干工作。⑦好人主義。⑧辦事拖拉，沒回音。十六是要形成系統(tǒng)化的工作思路和方法。十七是要有配合意識(shí)，配合本身就是能力和水平。十八是要注意提高自己。十九是要進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、與時(shí)俱進(jìn)。前三年是不斷改造大家，后三年后是嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求大家。大家要有悟性，如果不轉(zhuǎn)變觀念，悟性上不去，工作不能提高，肯定會(huì)被淘汰。
田總的講話，語(yǔ)重心長(zhǎng)、情理交融、發(fā)自肺腑，體現(xiàn)了對(duì)干部的關(guān)心與厚愛，更飽含著對(duì)干部的殷切期望，是全體中層以上干部，特別是青年干部成長(zhǎng)進(jìn)步的思想導(dǎo)航。因此，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)，緊密團(tuán)結(jié)在以田總為首的集團(tuán)黨委、董事會(huì)周圍，在建設(shè)制度晶華、科技晶華、文化晶華、和諧晶華、百年晶華的征程中，奉獻(xiàn)我們?nèi)康闹腔郏龀鑫覀儜?yīng)有的貢獻(xiàn)！
振華公司本部“學(xué)講話、見行動(dòng)”座談會(huì)發(fā)言摘要
辛長(zhǎng)平 田總的講話，總攬全局、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，是我們總結(jié)過去、明確目標(biāo)、創(chuàng)新局面、加快發(fā)展的堅(jiān)實(shí)思想和實(shí)踐基礎(chǔ)，是推動(dòng)晶華集團(tuán)科學(xué)發(fā)展的綱領(lǐng)性文獻(xiàn)。為進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)效果，本部組織了此次學(xué)習(xí)座談會(huì)。目的：一是進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，與時(shí)俱進(jìn)。二是查找不足，對(duì)號(hào)入座，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短。三是堅(jiān)持持續(xù)學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)和技能。1、珍惜形勢(shì)，維護(hù)企業(yè)和董事長(zhǎng)形象，顧全大局，恪盡職守。認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)黨委、董事會(huì)各項(xiàng)政策，不斷創(chuàng)造和諧、向上的工作氛圍，努力完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)。做到日常工作看亮點(diǎn)，重點(diǎn)工作看進(jìn)度，關(guān)鍵時(shí)刻看表現(xiàn)。能夠做到，關(guān)鍵時(shí)刻犧牲個(gè)人利益維護(hù)企業(yè)利益，犧牲部門利益維護(hù)集團(tuán)利益。2、珍惜干事創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。要把名利看的淡一些，把事業(yè)看得重一些；以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度對(duì)待每一項(xiàng)工作，多出精品，多創(chuàng)佳績(jī)。每項(xiàng)工作都要做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿意、自己坦然，重實(shí)際、鼓實(shí)勁，不圖虛名，不務(wù)虛功，扎扎實(shí)實(shí)把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。3、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)不足，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供良好服務(wù)。為項(xiàng)目建設(shè)提供資金支持，為精細(xì)化管理提供制度支持，為改革創(chuàng)新提供政策支持，為干部素質(zhì)提升提供培訓(xùn)支持，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供環(huán)境支持。加強(qiáng)以財(cái)務(wù)為中心的企業(yè)管理；開展精細(xì)化管理年活動(dòng)；積極做好政策研究；加強(qiáng)物資、供應(yīng)、質(zhì)檢、保衛(wèi)等綜合部門管理，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供堅(jiān)實(shí)服務(wù)保障；安全工作常抓不懈；做好并崗和機(jī)構(gòu)調(diào)整工作；加強(qiáng)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)田總提出的“政策研究與利用的排頭兵、管理創(chuàng)新的排頭兵、堅(jiān)強(qiáng)服務(wù)有力保障的排頭兵”的目標(biāo)。
安樹奎 每一位干部都能按田總的要求去做，去要求下屬，就沒有干不好的工作，也沒有完不成的任務(wù)，真正使晶華集團(tuán)一個(gè)聲音、一致步伐，才能戰(zhàn)無(wú)不勝。在今后的工作中，還要進(jìn)一步學(xué)習(xí)、改進(jìn)。一是對(duì)照講話，查找不足，跟上董事長(zhǎng)的觀念和想法，時(shí)時(shí)處處維護(hù)企業(yè)形象，維護(hù)董事長(zhǎng)的權(quán)威，與集團(tuán)公司同心同向，與董事長(zhǎng)保持高度一致，對(duì)董事長(zhǎng)安排的各項(xiàng)工作盡職盡責(zé)、不折不扣，創(chuàng)造性的去落實(shí)。二是樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，活到老學(xué)到老，通過學(xué)習(xí)不斷了解新事物，不斷豐富自己，不斷激發(fā)新思路，促進(jìn)工作更好開展。三是倡導(dǎo)精細(xì)化管理模式，做好節(jié)點(diǎn)式精細(xì)化管理工作。四是要兼收并蓄、提高自己，要有一個(gè)良好的心態(tài)。良好的心態(tài)和積極向上的精神面貌對(duì)自己、對(duì)事業(yè)都很有裨益。
李振華 一是在財(cái)務(wù)管理、控制成本、查堵漏洞、政策利用等方面要深入扎實(shí)的工作，對(duì)工作中出現(xiàn)的問題，要不隱瞞，勇于承擔(dān)責(zé)任，要處處以公司利益為重，無(wú)論在任何場(chǎng)合都要維護(hù)公司的良好形象。與各部門、各模擬法人單位搞好配合，使公司下達(dá)的各項(xiàng)規(guī)章制度得到真正落實(shí)，并做好監(jiān)督檢查和服務(wù)。要注意培養(yǎng)年輕同志，利用傳、幫、帶，使年輕同志逐步能獨(dú)當(dāng)一面，把財(cái)務(wù)部打造成一支業(yè)務(wù)熟練，紀(jì)律嚴(yán)明，配合得力的團(tuán)隊(duì)。二是要加強(qiáng)以財(cái)務(wù)管理為中心的企業(yè)管理，在各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)崗位制定嚴(yán)格的操作流程，并修改、完善財(cái)務(wù)管理制度和崗位責(zé)任制，細(xì)化崗位細(xì)則，認(rèn)真履行好當(dāng)家理財(cái)?shù)闹匾氊?zé)。三是要建設(shè)科學(xué)規(guī)章制度基礎(chǔ)上的和諧企業(yè)，制度一旦制定，不管任何人都要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。要有系統(tǒng)的思路和工作方法，不論做什么工作，方方面面都要考慮周全，統(tǒng)籌安排。遇事多思考，掌握溝通交流技巧，用心用腦、千方百計(jì)做好每一項(xiàng)工作。四是無(wú)論做任何事情，都要克服浮躁心理、馬虎大意心態(tài)，凡事追求盡善盡美，持之以恒地做好每件事。
武錫山 一是轉(zhuǎn)變思想觀念必須在思想上、行動(dòng)上與集團(tuán)黨委、董事會(huì)保持高度一致。對(duì)集團(tuán)黨委、董事會(huì)作出的重大方針、政策必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。二是要堅(jiān)決同違背集團(tuán)黨委方針、政策的言行做堅(jiān)決斗爭(zhēng)。要團(tuán)結(jié)職工、宣傳政策，做好解疑釋惑工作。三是轉(zhuǎn)變思想觀念必須要以事業(yè)為重、責(zé)任為重、企業(yè)和職工的利益為重。事業(yè)和責(zé)任重于泰山，企業(yè)和員工的利益高于一切。四是要有積極作為和主動(dòng)作為的心態(tài)。五是要有認(rèn)真細(xì)致、一絲不茍、精益求精的態(tài)度。要有心懷感恩，永不抱怨、勇于承擔(dān)責(zé)任的境界。執(zhí)行力就是競(jìng)爭(zhēng)力，執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力,執(zhí)行力的提高是最好的思想轉(zhuǎn)變。
黃風(fēng)城 一、“解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、與時(shí)俱進(jìn)”是做好一切工作的保證。二、“把優(yōu)秀當(dāng)成習(xí)慣，把認(rèn)真當(dāng)成習(xí)慣”。要“認(rèn)真”，是董事長(zhǎng)在教我們?nèi)绾巫鋈耍绾瘟⑹�，�?jiǎn)單的二字體現(xiàn)了董事長(zhǎng)對(duì)企業(yè)、對(duì)員工的深厚感情。三、每個(gè)部門每個(gè)人都要積極參與精細(xì)化管理年活動(dòng)，并在活動(dòng)中發(fā)揮聰明才智，用心用腦開展工作。四、董事長(zhǎng)已經(jīng)把企業(yè)文化、企業(yè)規(guī)劃以及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，明白無(wú)誤地展現(xiàn)在我們面前，如何適應(yīng)、如何為企業(yè)做貢獻(xiàn)是我們每個(gè)人該思考和去做的。五、正確擺正了自己的位置，樹立了自信，就沒有攻克不了的困難。
苗智國(guó) 一是進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、與時(shí)俱進(jìn)。二是敬業(yè)愛崗、團(tuán)隊(duì)合作、勇于擔(dān)當(dāng)。三是樹立陽(yáng)光心態(tài)，正確對(duì)待挫折和困難。四是兼收并蓄，加強(qiáng)自身素養(yǎng)，提高公信力。五是“同心同德”與集團(tuán)號(hào)召保持高度一致，今后要切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念和工作作風(fēng)，同時(shí)將工作重點(diǎn)放在溝通協(xié)調(diào)、政策研究、稅收籌劃、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、制度建設(shè)和精細(xì)化管理上來(lái)。堅(jiān)信在田總為首的集團(tuán)黨委、董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，企業(yè)會(huì)蒸蒸日上，取得更加矚目的成績(jī)，也相信，通過不斷的努力，自己會(huì)在晶華這個(gè)大熔爐中迅速成長(zhǎng)，做出更大貢獻(xiàn)。
陳玉海 細(xì)讀田總歷次講話，“解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、與時(shí)俱進(jìn)”這十二個(gè)字出現(xiàn)的頻次最高，也講的最多。做為晶華大家庭的一員，我們要忠誠(chéng)企業(yè)，忠誠(chéng)以田總為核心的集團(tuán)董事會(huì)，與董事長(zhǎng)的觀念和思路保持高度一致，團(tuán)結(jié)協(xié)作，持續(xù)學(xué)習(xí)，珍惜現(xiàn)在擁有的平臺(tái)，以感恩的心態(tài)用心用腦創(chuàng)造性地做好各項(xiàng)工作，去實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。做為一名中層干部，立足本職崗位，要用實(shí)際行動(dòng)來(lái)詮釋這句話的涵義。一是統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念，提高執(zhí)行力。二是加強(qiáng)工作創(chuàng)新，用心用腦全力做好本職工作。三是積極做好政策研究，爭(zhēng)做政策研究利用排頭兵。
史志強(qiáng) 一是從思想上、行動(dòng)上與董事長(zhǎng)保持高度一致,是做好各項(xiàng)工作的根本保證。要解決好認(rèn)識(shí)、理念和思想等問題，樹立“一拒兩責(zé)三廢除”的思想。一拒：拒絕一切借口。兩責(zé)：責(zé)任使人進(jìn)步，擔(dān)責(zé)是種美德。三廢除：廢除一切拖延、廢除一切推諉、廢除一切籠統(tǒng)。二是部門與部門、人與人之間團(tuán)結(jié)配合好是做好各項(xiàng)工作的重要保障。田總強(qiáng)調(diào)：“沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。我們要協(xié)調(diào)配合好工作，做到公司上下一盤棋。大家要把心態(tài)放的平和一些，抱著陽(yáng)光的心態(tài)去和別人配合。”三是用“放大鏡”查找不足，敢于否定自己是提高工作水平的有效途徑。
王云香 以田總講話為指導(dǎo)，本著持續(xù)改進(jìn)、不斷超越的原則，站在全局的立場(chǎng)上，重新審視質(zhì)檢處的各項(xiàng)工作。在穩(wěn)中求變，穩(wěn)中求進(jìn)，使質(zhì)檢工作再上一個(gè)新臺(tái)階。一是對(duì)照田總講話進(jìn)行自我剖析，準(zhǔn)確把握和認(rèn)識(shí)自己。二是解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地做好本職工作。三是正確理解監(jiān)管與服務(wù)的關(guān)系。做到監(jiān)管有力，服務(wù)到位。四是加強(qiáng)與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的溝通交流，爭(zhēng)取得到領(lǐng)導(dǎo)的理解、信任和支持。五是持續(xù)學(xué)習(xí)，練好內(nèi)功，更好地服務(wù)于企業(yè)。六是有針對(duì)性地提高自己的語(yǔ)言表達(dá)能力�？傊�，要在做好份內(nèi)事情的前提下，拓寬發(fā)展空間，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。
張宗利 一是通過學(xué)習(xí)，使我深刻認(rèn)識(shí)到要適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需要，跟上董事長(zhǎng)的思路和要求，必須做到三個(gè)轉(zhuǎn)變、三個(gè)提高：轉(zhuǎn)變思想觀念，提高執(zhí)行力；轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，提高責(zé)任心；轉(zhuǎn)變工作方式，提高管理水平。二是必須保證制度執(zhí)行的嚴(yán)肅性和連貫性。三是必須強(qiáng)化服務(wù)，加強(qiáng)溝通。物資處全體員工將始終以田總講話為指針，團(tuán)結(jié)開拓，奮力拼搏，力爭(zhēng)將物資處打造成堅(jiān)持制度的表率，精細(xì)化管理的標(biāo)兵，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的窗口，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
蘇運(yùn)河 田總講話非常符合晶華實(shí)際，如果從高層到低層，大家都能徹底領(lǐng)悟田總講話內(nèi)涵，緊跟董事長(zhǎng)步伐，工作就能干好，企業(yè)就能得到很好發(fā)展。一要認(rèn)真工作。二要解放思想，創(chuàng)造性開展工作。三要珍惜自己的崗位。要做好以下工作：一是工作要有創(chuàng)新，堅(jiān)決落實(shí)董事長(zhǎng)對(duì)供應(yīng)工作提出的指導(dǎo)方針：抓住關(guān)鍵的少數(shù)；時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)走勢(shì)；每種原料要有3家忠誠(chéng)的供應(yīng)商。二是要忠誠(chéng)。首先要忠誠(chéng)于自己的企業(yè)，忠誠(chéng)于自己的領(lǐng)導(dǎo)。三是協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，與部門和領(lǐng)導(dǎo)之間搞好配合。四是養(yǎng)成認(rèn)真的習(xí)慣，把認(rèn)真當(dāng)成習(xí)慣。時(shí)刻與董事長(zhǎng)保持高度一致，求真務(wù)實(shí)，創(chuàng)新求效，爭(zhēng)取把工作做的盡善盡美，使領(lǐng)導(dǎo)滿意。
夏 偉 作為一名后勤基建管理人員，一定要有良好的職業(yè)心態(tài)和職業(yè)道德，看好自己的地，管好自己的人，干好自己的事，做一個(gè)教練型的管理人員，帶好團(tuán)隊(duì)。完善項(xiàng)目建設(shè)中工程管理與投資的關(guān)系，真正落實(shí)董事長(zhǎng)的要求：“要相信設(shè)計(jì)院，但不要迷信設(shè)計(jì)院”，項(xiàng)目要不留遺憾、不留硬傷、把工程作為藝術(shù)品來(lái)欣賞，保證工程投資利益最大化。在日常工作中處理好管理與服務(wù)的關(guān)系，為公司分憂，為生產(chǎn)解困。要簡(jiǎn)單做人，認(rèn)真做事。做事的時(shí)候要想的復(fù)雜一些，考慮的細(xì)一些，全一些，把各種不利因素都考慮進(jìn)去，要多總結(jié)多汲取各種經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，這樣就可以趨利避害，可以避免很多失誤，少走很多彎路。
李廣雪 下一步的工作重點(diǎn)及努力方向：一是進(jìn)一步加強(qiáng)管理及領(lǐng)用制度，嚴(yán)格領(lǐng)用制度，控制領(lǐng)用數(shù)量，努力節(jié)約成本。二是打造信息共享、實(shí)時(shí)監(jiān)控的網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)，為領(lǐng)導(dǎo)管理決策提供真實(shí)的數(shù)據(jù)參考。三是嚴(yán)格管理年輕團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)辦公室的工作和學(xué)習(xí)氛圍，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及職工提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。四是關(guān)于學(xué)習(xí)的問題。加強(qiáng)對(duì)董事長(zhǎng)講話的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)�？傊�，通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)田總講話，努力提高自身綜合素質(zhì)，積極為后勤本部工作及集團(tuán)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
王 玲 一是解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、不折不扣，創(chuàng)造性的落實(shí)各項(xiàng)工作。嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，持之一恒的按照制度標(biāo)準(zhǔn)做事。二是工作中要嚴(yán)格遵守公司制度，不能放松對(duì)員工的要求，只做老好人。三是善于運(yùn)用科學(xué)的工作方法來(lái)解決問題。四是深入落實(shí)精細(xì)化管理方案，持續(xù)改進(jìn)，不斷提高。五是在工作中抱著謙虛的態(tài)度不斷學(xué)習(xí)。六是珍惜現(xiàn)有工作崗位，統(tǒng)一思想，緊跟董事長(zhǎng)的步伐和思路，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展。在今后的工作中，要進(jìn)一步落實(shí)田總講話精神，踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作，更好的發(fā)揮財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督和服務(wù)職能。
李玉琴 一、珍惜崗位！借助平臺(tái)！發(fā)揮作用！要珍惜這來(lái)之不易的勞動(dòng)成果，珍惜目前所擁有的工作機(jī)會(huì)，珍惜自己所擁有的工作崗位！二、忠誠(chéng)！認(rèn)真！奉獻(xiàn)！真正做到對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)忠誠(chéng)；腳踏實(shí)地、認(rèn)真工作；樂于奉獻(xiàn)、甘于付出。三、“收”與“放”。辯證的看待：你誰(shuí)都不如、你比誰(shuí)都強(qiáng)。張馳有度，兼收并蓄。今后工作中，主動(dòng)出主意、想辦法；自覺出思路、找措施。以奉獻(xiàn)求地位！以能力求生存！以素質(zhì)求發(fā)展！在工會(huì)這個(gè)工作崗位上，用真心、熱心、愛心做好困難職工的幫扶工作、群眾性的文體活動(dòng)、企業(yè)發(fā)展的合理化建議、職工的計(jì)劃生育、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的實(shí)施等。
吳文紅 通過學(xué)習(xí)田總講話，認(rèn)識(shí)到了不足：一是解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，與時(shí)俱進(jìn)。二是堅(jiān)持制度的一貫性和持之以恒，做到制度不反彈，不回復(fù)。三是在工作中要有悟性，要用心用腦去工作。今后工作：一是認(rèn)真做好企業(yè)和職工的后勤保障工作，包括職工家庭服務(wù)和醫(yī)療服務(wù)等。二是認(rèn)真做好公司綠化、衛(wèi)生服務(wù)、公共設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作。三是認(rèn)真開展精細(xì)化管理年活動(dòng)，各項(xiàng)工作要做到有制度可依，一切按制度辦事，把認(rèn)真和優(yōu)秀當(dāng)成習(xí)慣。四是努力開展持續(xù)學(xué)習(xí)年活動(dòng)。
丁艷玲 認(rèn)真學(xué)習(xí)田總講話，是我們提高自己、完善自己的重要手段，是我們獲取企業(yè)發(fā)展方針政策和管理經(jīng)驗(yàn)的重要途徑。我們只有虛心、認(rèn)真、深刻的學(xué)習(xí)田總的每一次講話，才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的希望，才能不放過任何一個(gè)提高自己、完善自己的機(jī)會(huì)！對(duì)“把認(rèn)真當(dāng)成習(xí)慣，把優(yōu)秀當(dāng)成習(xí)慣”的理解：認(rèn)真是一種態(tài)度。熱愛工作與生活的最好方式，就是認(rèn)真對(duì)待每一刻！認(rèn)真是最好的成功信念！有信念，不一定能有多大成就，但是沒有信念，就會(huì)一事無(wú)成。成功的果實(shí)，是獻(xiàn)給認(rèn)真到底的人！
王云龍 一是學(xué)習(xí)方面：要把學(xué)習(xí)田總講話和相關(guān)專業(yè)知識(shí)放在首位，平時(shí)工作中虛心向身邊優(yōu)秀的同志學(xué)習(xí)，盡最大努力把本職工作干好，按照董事長(zhǎng)給保衛(wèi)處提出的三大職能的要求去做，不讓領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)心，不讓董事長(zhǎng)擔(dān)心。二是實(shí)際工作：要立足保衛(wèi)處現(xiàn)有人員年齡結(jié)構(gòu)較大的現(xiàn)狀，把各項(xiàng)工作開展好，以領(lǐng)導(dǎo)要求有多嚴(yán)、下屬水平有多高為準(zhǔn)則，要讓大家端正思想和工作態(tài)度。三是帶好隊(duì)伍，把大家團(tuán)結(jié)起來(lái)，凝聚在一起，相信沒有干不好的事，沒有打不勝的仗。
上一個(gè)：沒有了
魯公網(wǎng)安備 37140202000248號(hào)