隨著五一假期的結束，藥玻新區(qū)管理制度的制定工作進入收尾階段，目前除銷售政策仍有部分尚待完善外，其余各部分制度的制定工作基本完成。
按照集團公司領導指示，晶峰企管處聯(lián)合工藝、生產(chǎn)、設備、物資、藥玻項目辦等部門，利用一個月時間共同完成了藥玻新區(qū)制度的制定工作。制度制定過程按照定員定編、定崗定責的思路，盡量做到程序簡化高效、崗位配備齊全。制度分為崗位職責，操作、檢修、維護三大規(guī)程及管理制度三部分，整體覆蓋全面、結合實際、層次分明。
藥玻新區(qū)制度的完成為遷廠后的各項基礎管理工作奠定了堅實的基礎，使遷廠后的各項生產(chǎn)經(jīng)營工作有章可循，有據(jù)可依。
姚麗偉
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