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晶華工業(yè)園藥玻新區(qū)發(fā)展研討會在晶峰公司召開
【 來源:晶華人 】 【 發(fā)布時間:2009-12-10 】 【 字體:

    目前,晶華工業(yè)園藥玻一期建設(shè)正如火如荼,設(shè)備選型、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)確定等問題迫在眉睫。根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)指示,12月4日上午,晶華工業(yè)園藥玻新區(qū)發(fā)展規(guī)劃研討會在晶峰公司二樓會議室召開。會上,集團(tuán)黨委書記、董事長田文順全程參與討論并作出重要指示。晶峰公司總經(jīng)理王文海、晶華工業(yè)園藥玻一期項目組人員、藥玻全體中層干部及銷售人員參加會議。會議由集團(tuán)總經(jīng)理范文祥主持。
  會上,晶華工業(yè)園藥玻一期項目人員充分立足本職工作,著眼于公司未來發(fā)展,突破固定思維模式,就藥玻新區(qū)發(fā)展規(guī)劃發(fā)表了各自的看法,在設(shè)備選型、結(jié)構(gòu)調(diào)整、投資估算等關(guān)鍵問題上提出了獨(dú)特見解,對藥玻新區(qū)即將展開的工作提出了具體措施,展開了熱烈討論。藥玻銷售人員結(jié)合自身區(qū)域?qū)嶋H,詳細(xì)分析了藥玻產(chǎn)品市場需求及客戶情況,并提出了合理化建議。每聽完一個人的發(fā)言,田總都要就細(xì)節(jié)問題進(jìn)行詢問,并作出記錄或標(biāo)記;聽到合理建議就頻頻點(diǎn)頭,表示肯定;聽到存在爭議的地方就和大家一起討論,認(rèn)真細(xì)致的態(tài)度時刻感染著在場的每一個人,給予大家精神上的極大鼓舞。
  討論結(jié)束后,集團(tuán)總經(jīng)理范文祥和晶峰公司總經(jīng)理王文海分別做了會議總結(jié)。王總細(xì)致規(guī)劃了未來三年藥玻的發(fā)展方向,分五個方面提出了藥玻新區(qū)規(guī)劃思路,勾勒出了藥玻新區(qū)發(fā)展藍(lán)圖。范總指出,本次會議之后,要形成完整的發(fā)展規(guī)劃方案,并結(jié)合企業(yè)當(dāng)前現(xiàn)狀、技術(shù)水平及市場發(fā)展前景鼓勵大家,在大好時機(jī)面前一定要樹立信心,將藥玻產(chǎn)品做大做強(qiáng)。
  最后,田總指出,召開本次研討會的目的就是想集中大家智慧,使藥玻新區(qū)建設(shè)不留任何遺憾。并結(jié)合研討會情況作出重要指示:一是一定要以市場為基礎(chǔ),認(rèn)真分析市場的需求、數(shù)量、分布,根據(jù)市場來確定新區(qū)設(shè)備類型和產(chǎn)品品種。二是藥玻銷售要做一個詳細(xì)的藥玻產(chǎn)品系列情況分析報告,便于我們在延伸產(chǎn)品上尋找出路。三是晶華工業(yè)園藥玻一期的設(shè)備配置,要整理出詳細(xì)的配置方案,作為技術(shù)存檔,更便于大家按照方案抓落實(shí)。四是人員的調(diào)配和培養(yǎng)工作,從現(xiàn)在開始應(yīng)該著手做準(zhǔn)備,通過招聘、選拔等方式開始培養(yǎng)。五是綜合利用工作。在新區(qū)建設(shè)過程中,能用上的舊材料要用上,盡量節(jié)省投資和造價;同時一定要進(jìn)行技術(shù)的升級換代,盡量適合現(xiàn)階段技術(shù)發(fā)展水平。六是關(guān)于藥玻三到五年的發(fā)展規(guī)劃,有的能落實(shí),有的不能落實(shí),但是通過規(guī)劃,我們能知道自己想干什么,哪些產(chǎn)品比較好,做到心中有數(shù)。一定要把藥玻行業(yè)情況摸透,將規(guī)劃做的充實(shí)、豐富些。
  同時,田總結(jié)合目前藥玻產(chǎn)品市場情況鼓勵大家說,以目前藥玻的市場競爭力,我們應(yīng)該借此機(jī)會異軍突起。并對藥玻所有中層干部提出精細(xì)化管理的要求,指出做企業(yè)的三步驟:第一步是選項目,這是決定企業(yè)命運(yùn)的大事,是方向性的東西;第二是建項目,項目建設(shè)過程中盡量做到經(jīng)濟(jì),投資少、先進(jìn)、合理、安全;第三是管理,要求大家一定要樹立管理至關(guān)重要的理念,技術(shù)也是管理的一部分。希望大家多學(xué)習(xí)管理知識,轉(zhuǎn)變思想觀念,把基礎(chǔ)管理工作抓細(xì)抓牢,真正改變過去粗放式管理模式,向精細(xì)化管理方式轉(zhuǎn)變。  李玉娥 攝影/報道

添加時間:2009-12-10  瀏覽次數(shù):4509
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