7月24日，中國工程院院士、中國建材集團總工程師、凱盛科技集團董事長彭壽到凱盛晶華玻璃有限公司調研指導工作。他強調，要向著“一流企業(yè)、一流管理、一流技術、一流效益”的目標繼續(xù)邁進，在德州乃至山東創(chuàng)造更多奇跡，全力打造地域頭部企業(yè)，努力成為受人尊重企業(yè)，齊心協(xié)力完成全年目標，堅定不移為凱盛科技集團高質量發(fā)展貢獻力量。
彭壽首先來到生產運行部熔聯車間，仔細詢問生產運營情況，認真聽取公司生產經營、改革創(chuàng)新、黨的建設等方面的工作匯報，并對企業(yè)上半年工作成績給予充分肯定和表揚，對全體員工的努力付出表示衷心感謝。他指出，凱盛晶華上半年業(yè)績呈現良好發(fā)展態(tài)勢，為完成全年目標奠定了堅實基礎。
一是業(yè)績優(yōu)良、管理優(yōu)秀。生產實現雙“90”，利潤實現超計劃，牢固樹立了“原料第一、設備第一、工藝指標穩(wěn)定第一”的生產理念。
二是比學趕超氛圍濃厚。開展六項大檢查、技術比武、評選工人技師等活動，營造了爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。
三是市場營銷策略精準。用好“價本利”方式，推進“訂單式”生產，憑著過硬產品質量，贏得良好市場口碑。
四是產品定位清晰明確。堅守自身特點、依靠技術創(chuàng)新、圍繞“寬板慢速”開展工作，進行了差異化經營，呈現出廣闊市場前景。
五是黨建經營深入融合。以黨建引領文化，以文化促進黨建，實現企業(yè)黨建與企業(yè)文化、企業(yè)經營深度融合、共促發(fā)展。
六是員工精神狀態(tài)飽滿。通過小改小革做到工作環(huán)境整潔明亮，現場管理井然有序，內生活力不斷激發(fā)，有力助推了各項工作再上新臺階。
對企業(yè)未來發(fā)展，彭壽提出了“六聚焦一嚴防”的工作要求：
一要聚焦政治引領，認真學習習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記在建黨100周年重要講話精神，要將其融貫于實踐、結合進工作。
二要聚焦戰(zhàn)略落地，圍繞貫徹落實中國建材集團發(fā)展戰(zhàn)略和凱盛玻璃新材料“3+1”戰(zhàn)略布局，不斷強化玻璃新材料核心主業(yè)，做好玻璃產業(yè)發(fā)展。
三要聚焦全年目標，持續(xù)搶抓市場機遇，乘勢而上、多措并舉，努力超額完成全年各項目標任務。
四要聚焦強化管理，對標行業(yè)一流、工廠一流、管理一流，探索總結適應企業(yè)發(fā)展的高質量管理模式。
五要聚焦改革創(chuàng)新，圍繞技術革新、質量提升，加強年輕后備力量和技術能手的培養(yǎng)，設置技術層級和獎勵機制，提高員工積極性。
六要聚焦黨建引領，黨建強則企業(yè)強，企業(yè)強則企業(yè)長，要把黨建融入生產經營，不斷以高質量黨建引領保障高質量發(fā)展。
七要嚴防安全環(huán)保和疫情洪澇高溫風險，始終把員工的身體健康放在第一位，關心關愛職工生活，做好防護措施，確保安全穩(wěn)定生產，員工安心、努力工作。
凱盛科技集團副總經理、總會計師湯李煒，總經理助理、投資發(fā)展部部長解長青，凱盛君恒有限公司總經理王曉軒，凱盛浩豐農業(yè)有限公司總經理馬鐵民，凱盛晶華黨總支書記、總經理田文順等陪同調研。
周國慶
上一個：
魯公網安備 37140202000248號