—晶華藥玻公司召開2017年度職工代表暨總結(jié)表彰大會
2月28日，藥玻公司2017年度職工代表暨總結(jié)表彰大會在三樓會議室隆重召開。集團(tuán)黨委書記、董事長田文順、工會主席馬靜、財務(wù)總監(jiān)劉興旺、藥�？偨�(jīng)理何軍及全體中層以上干部、職工代表、受表彰先進(jìn)集體出席了大會。會上董事長田文順發(fā)表了重要講話,總經(jīng)理何軍作2017年度工作總結(jié)及2018年工作計劃報告。大會由公司生產(chǎn)副總陳有剛主持。
在大會上，總經(jīng)理何軍總結(jié)分析了公司17年生產(chǎn)經(jīng)營情況及取得的各項工作業(yè)績和成果,并對18年全面工作任務(wù)進(jìn)行安排部署，動員全員進(jìn)一步統(tǒng)一思想、振奮精神、鼓足干勁、乘勢而上，推動藥玻公司整體業(yè)績再上一個新臺階，為實現(xiàn)公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展而努力奮斗。
工會主席馬靜宣布表決通過德藥玻通字〔2016〕11號文《勞動紀(jì)律管理規(guī)定》，全體代表舉手表決并全票通過。
生產(chǎn)副總陳有剛宣讀表彰藥玻公司2017年度先進(jìn)集體決定，并現(xiàn)場頒獎。集團(tuán)及公司領(lǐng)導(dǎo)為受表彰集體頒發(fā)榮譽(yù)牌匾，并勉勵他們在新的一年里繼續(xù)努力工作、再創(chuàng)佳績，先進(jìn)集體代表作了典型發(fā)言。
集團(tuán)董事長田文順在大會上作了重要講話。他指出,藥玻公司17年雖面臨諸多困難，仍取得了“六大成績”：一是公司實現(xiàn)了不錯的經(jīng)濟(jì)效益；二是銷售收入創(chuàng)造歷史新高；三是新產(chǎn)品客戶開發(fā)取得一定成效；四是自營出口業(yè)務(wù)實現(xiàn)新突破；五是技術(shù)改造成效明顯；六是班子隊伍堅強(qiáng)有力，凝聚力向心力強(qiáng)。成績的取得來之不易，十分珍貴。
同時,董事長也對公司薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了分析,要求大家認(rèn)清形勢,同心協(xié)力,努力實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。董事長強(qiáng)調(diào),18年藥玻公司要按照“降本提質(zhì)、清庫提價、回款應(yīng)收”的總體思路和“提高成品率、提高機(jī)速、提高質(zhì)量、提高價格；降低成本、降低庫存、降低費用、降低應(yīng)收賬款；調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)”即“四提高、四降低、一調(diào)整”的主基調(diào)做好各項工作:一是要千方百計抓好生產(chǎn)，提高產(chǎn)量質(zhì)量;二是要調(diào)結(jié)構(gòu)、提價格、防風(fēng)險、抓限額、細(xì)核算、嚴(yán)管理;三是要加強(qiáng)財務(wù)管理，落實核算制度，發(fā)揮好管理會計職能;四是要加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，規(guī)章制度要落實考核到位;五是要明確主體責(zé)，繼續(xù)抓好落實年、考核年；六是要加強(qiáng)思想政治工作和黨建，發(fā)揮好黨員模范帶頭作用；七是要守住“安全、環(huán)保、廉潔自律、執(zhí)行力”四條紅線，扎實做好各項工作。
“風(fēng)勁潮涌，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪；任重道遠(yuǎn)，更需策馬揚(yáng)鞭”。18年，藥玻公司全體員工將在總經(jīng)理何軍的帶領(lǐng)下，緊密團(tuán)結(jié)在以董事長為首的集團(tuán)黨委董事會周圍，按照“降本提質(zhì)、清庫提價、回款應(yīng)收”總體思路和“四提高、四降低、一調(diào)整”的主基調(diào)，團(tuán)結(jié)一心、努力工作，全力實現(xiàn)新突破、再創(chuàng)新輝煌，向集團(tuán)交一份滿意的答卷!
潘 兵 焦芳芳
上一個：沒有了
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