德州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)黨工委書記鄂宏達(dá)來(lái)晶峰科技公司調(diào)研
12月10日下午2:00,德州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)黨工委書記鄂宏達(dá)帶領(lǐng)副主任李曉明,黨工委委員、辦公室主任申毅等開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)一行來(lái)晶峰科技公司調(diào)研。此次調(diào)研是德州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)深化“進(jìn)企業(yè)、解難題、促發(fā)展”、支持和幫助企業(yè)適應(yīng)新常態(tài)、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展開展的活動(dòng)。晶華集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)田文順,晶峰科技總經(jīng)理方習(xí)仲等領(lǐng)導(dǎo)接待陪同。晶峰科技公司系2016年度經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)納稅增幅前10名企業(yè)。
鄂書記一行首先到晶峰科技公司展室進(jìn)行參觀,并被展室內(nèi)琳瑯滿目、形態(tài)迥異、五顏六色、玲瓏剔透的近千種精品瓶型深深地吸引,紛紛駐足,仔細(xì)觀賞。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)田文順向鄂書記詳細(xì)介紹了晶峰科技的主導(dǎo)產(chǎn)品、特色產(chǎn)品以及新開發(fā)產(chǎn)品情況。
座談時(shí),方總向鄂書記介紹了晶峰科技公司自成立以來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,分別從玻璃行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展路徑、企業(yè)發(fā)展存在的困難和問(wèn)題、應(yīng)對(duì)措施以及急需解決問(wèn)題和建議等六個(gè)方面作了詳細(xì)匯報(bào)。
田總對(duì)鄂書記一行來(lái)晶峰科技座談?wù){(diào)研、關(guān)心企業(yè)、支持企業(yè)活動(dòng)表示感謝,簡(jiǎn)要介紹了晶華藥用玻璃、振華裝飾玻璃等子公司的基本情況。田總強(qiáng)調(diào)說(shuō),做為企業(yè)來(lái)講,能夠抓好安全、環(huán)保、穩(wěn)定、效益、納稅、就業(yè)這六個(gè)方面的工作,就是對(duì)政府最大貢獻(xiàn),也是對(duì)社會(huì)的最好回饋。田總在談到行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)時(shí)指出,一是玻璃作為通用產(chǎn)品,有綠色無(wú)污染的特性,發(fā)展前景非常好。二是日用玻璃行業(yè)集中度將會(huì)越來(lái)越高。三是產(chǎn)品范圍將進(jìn)一步擴(kuò)展。日用玻璃產(chǎn)品今后將不再局限于酒瓶、化妝品等方面,在油瓶、醋瓶等方面將會(huì)有很大的擴(kuò)展空間,會(huì)進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)日用行業(yè)的多元化發(fā)展。
鄂書記指出,他對(duì)德州晶華集團(tuán)了解較多,通過(guò)座談更進(jìn)一步地了解到日用玻璃行業(yè)的信息,行業(yè)很有前途,發(fā)展趨勢(shì)很好。開發(fā)區(qū)愿意幫助企業(yè)、促進(jìn)企業(yè)、推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)更快更好地發(fā)展。他強(qiáng)調(diào)說(shuō),行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好的前提下,企業(yè)如何定位、如何操作、如何贏得市場(chǎng)是運(yùn)營(yíng)成敗的關(guān)鍵性因素。針對(duì)企業(yè)發(fā)展,鄂書記提出了以下六點(diǎn)要求:一是安全生產(chǎn)、環(huán)保問(wèn)題是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。環(huán)保治理是大勢(shì)所趨,方向不會(huì)錯(cuò),企業(yè)只要具備條件就應(yīng)該多投入,早晚會(huì)見(jiàn)到成效。二是晶華集團(tuán)激活了企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,值得學(xué)習(xí)和推廣。晶華集團(tuán)推行優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)搭配負(fù)債、實(shí)行股權(quán)改制的路子,激活了運(yùn)行機(jī)制,使企業(yè)發(fā)生了明顯變化,晶峰科技公司的發(fā)展就是最好的證明,這也是一個(gè)大老虎變成多個(gè)小老虎的成功探索。三是老企業(yè)要實(shí)現(xiàn)浴火重生,必須建立以效益為核心的流程再造和激勵(lì)約束機(jī)制,必須建立接地氣的管理制度,加強(qiáng)科技創(chuàng)新能力,從管理精細(xì)化上和市場(chǎng)再造上加大改革力度。四是準(zhǔn)確把握市場(chǎng)定位,堅(jiān)持實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。當(dāng)前,裝備制造企業(yè)普遍遭遇困難,發(fā)展受阻。解決這個(gè)發(fā)展瓶頸的根本出路,就是兩項(xiàng)改革:一個(gè)是建立以股改為核心的現(xiàn)代化企業(yè)制度,一個(gè)是推行以技術(shù)改造為輔助的企業(yè)改革。五是晶峰科技要突出科技元素,主打科技牌,提高科技含量,加大與科研院所對(duì)接力度,積極爭(zhēng)取政策性補(bǔ)貼資金,并申報(bào)國(guó)家級(jí)技術(shù)中心。六是合并合作是未來(lái)發(fā)展的最優(yōu)路徑。鄂書記說(shuō),企業(yè)發(fā)展壽命與傳承機(jī)制是反向關(guān)聯(lián)的。國(guó)強(qiáng)五金就是通過(guò)合資合作實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展的典型。企業(yè)要著眼國(guó)際、國(guó)內(nèi)實(shí)力型公司,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的合資、合并、合作發(fā)展。鄂書記強(qiáng)調(diào),晶華集團(tuán)作為以玻璃為基礎(chǔ)的企業(yè)已經(jīng)走出新路子,在體制改革上已經(jīng)嘗到改革的甜頭,合作是較好的發(fā)展方向,希望晶華集團(tuán)堅(jiān)持當(dāng)前發(fā)展模式,把握好有利形勢(shì)。
最后,鄂書記強(qiáng)調(diào),要求開發(fā)區(qū)各部門以“走進(jìn)企業(yè),了解企業(yè),服務(wù)企業(yè)”三部曲做好與企業(yè)的對(duì)接和服務(wù),其中最關(guān)鍵是要真正把服務(wù)企業(yè)的精神落到實(shí)處,接地氣,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
楊傳義
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