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    3月17日，瑞百利2015年股東大會(huì)在裝飾公司二樓會(huì)議室召開，晶華集團(tuán)黨委書記、董事長田文順，瑞百利公司總經(jīng)理孫國慶及公司股東參加了會(huì)議。會(huì)議由副總經(jīng)理張滿營主持。
　　瑞百利公司總經(jīng)理孫國慶首先向各位股東匯報(bào)了2015年公司生產(chǎn)和經(jīng)營情況，對2015年的工作進(jìn)行總結(jié)，提出2016年生產(chǎn)、銷售任務(wù)目標(biāo)，并宣讀了2015年公司分紅方案及新的一年股金繳納方案。隨后，股東代表分別發(fā)言，參會(huì)股東對股東提案、2015年股東分紅方案和2016年股金繳納方案進(jìn)行討論，并表決通過分紅和股金繳納方案。
　　田總作重要講話，全面分析了市場形勢，總結(jié)了2015年工作亮點(diǎn)，布置2016年重點(diǎn)工作。田總指出，2015年，國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢不振，競爭對手無德無序，在這種形勢下，瑞百利公司總體成績不錯(cuò)，主要亮點(diǎn)：一是產(chǎn)量高。二是質(zhì)量好，三是成本低，四是三線窯爐改造成功。五是班子的團(tuán)結(jié)凝聚力持續(xù)上升。六是職工凝聚力、創(chuàng)新精神可圈可點(diǎn)。2016年主要工作：一是立足當(dāng)前抓重點(diǎn)。抓質(zhì)量，在保證質(zhì)量的前提下，提機(jī)速，提產(chǎn)量，降成本，加強(qiáng)供應(yīng)工作，抓銷售，抓隊(duì)伍建設(shè)，抓安全，抓管理，抓技改，抓文化建設(shè)；二是著眼長遠(yuǎn)求發(fā)展，包括遷廠問題、在國外和大的經(jīng)銷商聯(lián)合建廠的問題、資本市場以及上市的問題、與沙河合作問題、配合遷廠對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整。三是補(bǔ)齊短板，包括忠誠度教育短板、環(huán)保短板、銷售短板。領(lǐng)導(dǎo)干部敢于擔(dān)當(dāng)，大膽管理，敢于得罪人，要注重人才的培養(yǎng)和技術(shù)的塑造。要樹立信心，只要是我們精神不倒，大家團(tuán)結(jié)起來想方設(shè)法，瑞百利公司一定能做好。
　　會(huì)議最后要求各位股東為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提出對公司發(fā)展、運(yùn)營、新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新等方面的建議，從而促進(jìn)公司更好、更快的發(fā)展。  

 蘆金鳳