晶彩瓷業(yè)項(xiàng)目專題會(huì)在晶峰召開
本報(bào)訊 為了加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,提高項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量,10月28日,晶華工業(yè)園和晶彩瓷業(yè)項(xiàng)目專題調(diào)度會(huì)在晶峰公司三樓會(huì)議室舉行。會(huì)上,董事長(zhǎng)田文順對(duì)項(xiàng)目建設(shè)工作做出重要指示。晶峰公司總經(jīng)理王文海,晶華工業(yè)園藥玻一期項(xiàng)目組人員、晶彩瓷業(yè)項(xiàng)目組人員和審計(jì)、物資相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)總經(jīng)理范文祥主持。
會(huì)上,兩個(gè)項(xiàng)目組人員分別作了表態(tài)發(fā)言,匯報(bào)了前期工作進(jìn)展情況、存在不足及下一步工作計(jì)劃和措施。從匯報(bào)中獲悉,晶華工業(yè)園藥玻一期工程除了熔聯(lián)車間外,大部分已開始施工。辦公樓、食堂、配料車間、原料庫、原料車間和煤氣站均已開工建設(shè);主要車間和主要子項(xiàng)的設(shè)計(jì)已完成;產(chǎn)品的定位和設(shè)備選型已確定,主機(jī)設(shè)備已開始制作。預(yù)計(jì)辦公樓、食堂將于12月中旬完成,主體配料、燃?xì)庹驹┣熬邆湓O(shè)備安裝條件,成品庫于11月下旬具備輕鋼安裝條件。晶彩瓷業(yè)項(xiàng)目已完成部分人員的招聘,輔助房屋已具備招標(biāo)條件,大型設(shè)備輥道窯正在制作中。各項(xiàng)目專業(yè)組一致表示將項(xiàng)目建成優(yōu)質(zhì)工程、精品工程和樣板工程,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的信任。
聽完匯報(bào)后,晶峰公司總經(jīng)理王文海就兩個(gè)項(xiàng)目組與設(shè)計(jì)院之間的溝通、對(duì)設(shè)計(jì)院提供的圖紙研究、項(xiàng)目匯報(bào)材料和勞動(dòng)紀(jì)律四個(gè)方面提出了建議。集團(tuán)總經(jīng)理范文祥匯報(bào)了晶華工業(yè)園項(xiàng)目進(jìn)展總體情況,并對(duì)項(xiàng)目人員提出幾點(diǎn)要求。一是在工程質(zhì)量上,要嚴(yán)格管理原材料,認(rèn)真審圖,對(duì)違反質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的施工單位建立處罰制度。二是在工程進(jìn)度調(diào)度上,要嚴(yán)格按計(jì)劃組織施工,加強(qiáng)施工過程和工程質(zhì)量的監(jiān)督。三是在節(jié)約問題上,要在投資上找性價(jià)比。四是在安全工作上,要建立安全組織網(wǎng)絡(luò);不違章指揮,不違規(guī)操作;落實(shí)好監(jiān)產(chǎn)責(zé)任制;各種技術(shù)資料原件必須存檔,不得在任何個(gè)人手里。五是在執(zhí)行力問題上,領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作必須按質(zhì)、按量、按時(shí)完成。六是在工作態(tài)度上,要認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格崗位責(zé)任制,嚴(yán)格專業(yè)組和子項(xiàng)負(fù)責(zé)人責(zé)任制,認(rèn)真學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù),確保項(xiàng)目建設(shè)不留遺憾。
最后,董事長(zhǎng)田文順對(duì)項(xiàng)目工作作出重要指示,在充分肯定前期工作的基礎(chǔ)上提出了更高要求。田總說,在項(xiàng)目建設(shè)前期工作中,大家都付出了艱辛勞動(dòng),駐守工地的同志風(fēng)餐露宿,每天盯守;專業(yè)組人員針對(duì)本專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙做了大量前期準(zhǔn)備工作,非常辛苦。并對(duì)項(xiàng)目人員和建設(shè)過程提出了更高要求:一是要求所有項(xiàng)目人員要充分認(rèn)識(shí)到晶峰遷廠的重大意義。遷廠置換可以降低我們的資產(chǎn)負(fù)債率,提升裝備水平,改善工人勞動(dòng)條件,提高管理效率,減少不必要的浪費(fèi),是百年或者五十年一遇的機(jī)會(huì),決定了晶峰公司的生死存亡和前途命運(yùn)。一定要把遷廠當(dāng)成重大事情抓好、抓實(shí)。二是要求參加項(xiàng)目的人員要認(rèn)識(shí)到自己所承擔(dān)的歷史責(zé)任。要認(rèn)識(shí)到這是一個(gè)難得的鍛煉機(jī)會(huì),是領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任;要清楚這是一種歷史責(zé)任,如果做的很漂亮,就能在晶峰歷史上留下光輝的一頁,要上升到這個(gè)高度看待所擔(dān)負(fù)的工作。三是希望參加項(xiàng)目的人員能夠珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。參與遷廠工作的同志,都是從規(guī)劃設(shè)計(jì)開始一直到項(xiàng)目投產(chǎn),一定要做個(gè)有心人,在項(xiàng)目建設(shè)中認(rèn)真學(xué)習(xí)、觸類旁通,珍惜這個(gè)平臺(tái)和機(jī)會(huì),為自己將來的成長(zhǎng)打一個(gè)良好的基礎(chǔ)。四是項(xiàng)目建設(shè)中應(yīng)該注意以下幾個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)。1、資料的存檔。每項(xiàng)工作都要書面申請(qǐng),要有編號(hào),包括招標(biāo)報(bào)告、設(shè)計(jì)變更、申請(qǐng)報(bào)告等等,便于存檔、整理和查找。原件檔案室一定要存檔,同時(shí)要建立借閱制度,要有資料交接記錄。2、圖紙的會(huì)審。對(duì)本專業(yè)圖紙的審核一定要精益求精;各專業(yè)組之間的圖紙會(huì)審一定要認(rèn)真討論。3、工程部的作用。工程部是項(xiàng)目建設(shè)的總牽頭部門,在設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)、圖紙會(huì)審、項(xiàng)目招標(biāo)、材料上報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、設(shè)備采購、設(shè)備安裝等一系列工作中牽大頭,工程部長(zhǎng)一定要認(rèn)真、細(xì)心、懂專業(yè)、會(huì)協(xié)調(diào),切實(shí)扮好大管家角色。4、設(shè)備選型問題。加強(qiáng)對(duì)設(shè)備制造廠家的考察,要對(duì)原來的老設(shè)備制造廠家、新興設(shè)備制造廠家、同行業(yè)生產(chǎn)廠家選用的設(shè)備做到心中有數(shù);除了一些特殊設(shè)備外,通用性的設(shè)備招標(biāo),廠家一定不能少于三家;要做好全過程監(jiān)產(chǎn)工作;設(shè)備進(jìn)廠要進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收、入庫。5、現(xiàn)場(chǎng)施工組織。要排出詳細(xì)施工計(jì)劃和橫線圖,按照計(jì)劃督促落實(shí);加強(qiáng)包括土建、設(shè)備安裝單位的組織管理和現(xiàn)場(chǎng)管理;做好土建的預(yù)留預(yù)埋,設(shè)備的預(yù)留孔洞。6、設(shè)計(jì)變更問題。設(shè)計(jì)變更要經(jīng)過甲方工程部的充分論證,不能隨意進(jìn)行變更;一定要有監(jiān)理、甲方工程部長(zhǎng)和范總的簽字認(rèn)可;一定要進(jìn)行編號(hào);一定要做好資料的存檔;一定要將所有變更落實(shí)到藍(lán)圖上,體現(xiàn)在最后的竣工圖上,特別是隱蔽工程。7、現(xiàn)有的工作模式。我們現(xiàn)有的項(xiàng)目運(yùn)作模式是專業(yè)組與子項(xiàng)負(fù)責(zé)人模式,專業(yè)組主要對(duì)自己的專業(yè)全面負(fù)責(zé);子項(xiàng)負(fù)責(zé)人主要負(fù)責(zé)從土建到設(shè)備選型、安裝對(duì)各專業(yè)組進(jìn)行協(xié)調(diào)、安排。
最后,田總語重心長(zhǎng)地說,希望在大家的共同努力下,我們的在建項(xiàng)目不留遺憾,不留硬傷。并再次對(duì)項(xiàng)目部人員提出表揚(yáng),對(duì)大家的辛勤勞動(dòng)表示感謝。
會(huì)后,項(xiàng)目部所有人員按照田總指示和范總要求強(qiáng)化分工,快速行動(dòng),多頭推進(jìn),認(rèn)真落實(shí)每一個(gè)環(huán)節(jié),各項(xiàng)工作快馬加鞭地穩(wěn)步向前。目前,晶華工業(yè)園藥玻一期辦公樓已建到三層,食堂二層已具備輕鋼安裝條件,成品庫已完成開槽,煤氣站、原料車間開始打基礎(chǔ),已完成輕鋼結(jié)構(gòu)招標(biāo),12日組織兩個(gè)熔聯(lián)車間土建工程的招標(biāo);晶彩瓷業(yè)項(xiàng)目主車間基礎(chǔ)已完成,原料車間基礎(chǔ)正在施工,下一步將進(jìn)行輕鋼施工安裝,同步進(jìn)行室外道路、輔助廠房和土建二期工程的建設(shè)。
政 宣
添加時(shí)間:2009-11-16 瀏覽次數(shù):5124