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關(guān)于干部
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￡ 干部使用標準——德才兼?zhèn)�、德才兼�?SPAN lang=EN-US>
德才兼?zhèn)涫亲詈玫母刹浚挥械掠胁诺母刹�，必須重用；有德無才，培養(yǎng)使用；有才無德，監(jiān)督使用；無才無德，堅決不用。對干部的最低要求：眼里有事，腦里有活，身體力行，不厭其煩。提倡干部做人上：認真第一，聰明第二。忠誠第一，才能第二；做事上：結(jié)果第一，理由第二。堅決反對兩類干部：一類是“無腦子”的干部，工作無責(zé)任心，對分管工作一問三不知；一類是“自私無德”的干部，斗爭哲學(xué)太濃，不琢磨干事，光琢磨挑事。
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￡ 干部使用原則——五湖四海
英雄不問出身，英雄不問出處，“晶華干部一家親”，無論你來自哪里，無論你什么時候來的，只要干事創(chuàng)業(yè)，愛護企業(yè)，就是好干部。
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￡ 干部管理模式——動態(tài)管理、公開競聘
堅決克服“官本位”、“要級別”的思想，企業(yè)干部不存在終身制；堅決克服“只能上不能下”的觀念。通過這種動態(tài)管理，打破一潭死水，達到流水不腐之目的。
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￡ 干部成長途徑——交流掛職
通過交流，重新啟發(fā)干部激情，正所謂“流水不腐，戶樞不蠹�！� |
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￡ 干部選拔標準——真才實學(xué)
重視學(xué)歷但不唯學(xué)歷，只唯才能。干部要靠真才實學(xué)，要靠能力打天下，要拿業(yè)績來說話。 |
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￡ 干部的四個心態(tài)——公心、愛心、上進心、責(zé)任心
德才兼?zhèn)涞聻橄�，干部要有四種心態(tài)：一是要有公心：公開、公平、公正，個人利益服從企業(yè)利益，不惟利是圖，有公心的干部使用起來放心；二是要有愛心：愛護企業(yè)，愛護領(lǐng)導(dǎo)，愛護員工。自覺維護企業(yè)形象，維護領(lǐng)導(dǎo)的威信與權(quán)威，力所能及的改善職工勞動條件；三是要有上進心：克服一切困難，絞盡腦汁做好領(lǐng)導(dǎo)交辦事情；四是要有責(zé)任心：把工作當作一種歷史責(zé)任來對待。
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￡ 干部要帶好團隊
沒有完美的個人，只有完美的團隊。每個干部都要帶好自己的團隊，帶出一支敢打硬仗，善打硬仗的干部隊伍。
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￡ 干部要學(xué)會算賬
干部對自己的工作一定要心中有數(shù)，要善于算賬，通過算賬，才能發(fā)現(xiàn)不足，找出差距，想出辦法，干好工作。
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￡ 加速青年干部的培養(yǎng)
對于青年干部的任用要解放思想，不拘一格，放開手腳，大膽鍛煉。青年干部要用“熬”的心態(tài)認真做好本職工作，在“熬”的過程中學(xué)習(xí)、觀察，積蓄力量，等待機會。
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關(guān)于人才
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￡ 人才使用——量體裁衣
根據(jù)各類人才的不同特點，量才使用，把各類人才放到最合適的崗位上。
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￡ 人才成長——量的積累
量變到質(zhì)變是一條永恒的哲學(xué)原理，能力是通過量的積累形成的，人才的成長需要量的不斷積累。
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