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關(guān)于干部
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￡ 干部使用標(biāo)準(zhǔn)——德才兼?zhèn)�、德才兼�?SPAN lang=EN-US>
德才兼?zhèn)涫亲詈玫母刹�；有德有才的干部，必須重用；有德無才，培養(yǎng)使用；有才無德，監(jiān)督使用；無才無德，堅(jiān)決不用。對(duì)干部的最低要求：眼里有事，腦里有活，身體力行，不厭其煩。提倡干部做人上：認(rèn)真第一，聰明第二。忠誠(chéng)第一，才能第二；做事上：結(jié)果第一，理由第二。堅(jiān)決反對(duì)兩類干部：一類是“無腦子”的干部，工作無責(zé)任心，對(duì)分管工作一問三不知；一類是“自私無德”的干部，斗爭(zhēng)哲學(xué)太濃，不琢磨干事，光琢磨挑事。
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￡ 干部使用原則——五湖四海
英雄不問出身，英雄不問出處，“晶華干部一家親”，無論你來自哪里，無論你什么時(shí)候來的，只要干事創(chuàng)業(yè)，愛護(hù)企業(yè)，就是好干部。
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￡ 干部管理模式——?jiǎng)討B(tài)管理、公開競(jìng)聘
堅(jiān)決克服“官本位”、“要級(jí)別”的思想，企業(yè)干部不存在終身制；堅(jiān)決克服“只能上不能下”的觀念。通過這種動(dòng)態(tài)管理，打破一潭死水，達(dá)到流水不腐之目的。
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￡ 干部成長(zhǎng)途徑——交流掛職
通過交流，重新啟發(fā)干部激情，正所謂“流水不腐，戶樞不蠹�！� |
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￡ 干部選拔標(biāo)準(zhǔn)——真才實(shí)學(xué)
重視學(xué)歷但不唯學(xué)歷，只唯才能。干部要靠真才實(shí)學(xué)，要靠能力打天下，要拿業(yè)績(jī)來說話。 |
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￡ 干部的四個(gè)心態(tài)——公心、愛心、上進(jìn)心、責(zé)任心
德才兼?zhèn)涞聻橄�，干部要有四種心態(tài)：一是要有公心：公開、公平、公正，個(gè)人利益服從企業(yè)利益，不惟利是圖，有公心的干部使用起來放心；二是要有愛心：愛護(hù)企業(yè)，愛護(hù)領(lǐng)導(dǎo)，愛護(hù)員工。自覺維護(hù)企業(yè)形象，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信與權(quán)威，力所能及的改善職工勞動(dòng)條件；三是要有上進(jìn)心：克服一切困難，絞盡腦汁做好領(lǐng)導(dǎo)交辦事情；四是要有責(zé)任心：把工作當(dāng)作一種歷史責(zé)任來對(duì)待。
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￡ 干部要帶好團(tuán)隊(duì)
沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。每個(gè)干部都要帶好自己的團(tuán)隊(duì)，帶出一支敢打硬仗，善打硬仗的干部隊(duì)伍。
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￡ 干部要學(xué)會(huì)算賬
干部對(duì)自己的工作一定要心中有數(shù)，要善于算賬，通過算賬，才能發(fā)現(xiàn)不足，找出差距，想出辦法，干好工作。
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￡ 加速青年干部的培養(yǎng)
對(duì)于青年干部的任用要解放思想，不拘一格，放開手腳，大膽鍛煉。青年干部要用“熬”的心態(tài)認(rèn)真做好本職工作，在“熬”的過程中學(xué)習(xí)、觀察，積蓄力量，等待機(jī)會(huì)。
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關(guān)于人才
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￡ 人才使用——量體裁衣
根據(jù)各類人才的不同特點(diǎn)，量才使用，把各類人才放到最合適的崗位上。
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￡ 人才成長(zhǎng)——量的積累
量變到質(zhì)變是一條永恒的哲學(xué)原理，能力是通過量的積累形成的，人才的成長(zhǎng)需要量的不斷積累。
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